意見一：鷹潭西女子收費站品牌建設上，管理處反映問題有時不知道找誰，好像很多部門可以管也可以不管，做事有時覺得層面不夠，感覺力不從心，希望公司重視，明確分管部門和分管領導，如泰和管理中心“映山紅”品牌，是由泰和管理中心組織打造。
整改情況：公司黨委領導掛點鷹潭處，牽頭推進。
意見二：建議公司能夠經常到基層走訪，與一線員工談談心，傾聽員工意見和呼聲，了解員工的所想、所盼，加強與員工的交流與溝通。
整改情況：已設立總經理信箱，完善一線工作法。領導干部也將多深入一線，深入基層，深入群眾。
意見三：公司在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，反映迅速、也成立了3個小組（綜合組、聯絡組、調研組），但有時同一件事情，兩種不同的通知，希望公司小組成員統一安排。
整改情況：公司活動辦明確3個小組職責，強化溝通與協調。
意見四：文明創建工作難度太大，難以實現站站“省級文明單位”。
整改情況：文明創建工作是我們的一項正常工作，各單位高度重視，已實現了各管理處均創建了“省級文明單位”，各站也是一個文明創建主體，也要積極創建省級或市級文明單位。
意見五：宣傳工作集中在黨辦，各部門相對較弱。
整改情況：已加大考核力度，明確宣傳任務，落實相關人員。
意見六：有些制度執行過頭，存在形式主義和官僚主義。如去年基層所站的聯歡晚會，因為執行中央“八項規定”一刀切，就不準搞了。
整改情況：公司開展各項活動，需嚴格遵守“八項規定”、廳“九規范”、“集團30條”、“總公司48條”等制度，以上各文件精神均有表述要嚴格控制晚會活動的開展。
意見七：收費崗亭硬件設施陳舊，特別是崗亭空調耗損嚴重，建議公司優先考慮更換收費崗亭空調等。
整改情況：崗亭硬件本次公司已全部改造，空調不能使用的，上報公司處理。
意見八：員工食堂基本生活設施配備不完善（如空調），建議公司盡快配備。
整改情況：各單位食堂空調已全部安裝，如有其它生活設施配備不完善需添置的情況，請行文至公司說明具體情況。
意見九：缺少與公司領導交流溝通的平臺，建議設立總經理信箱。
整改情況：員工可通過登錄梨溫高速網進入總經理信箱留言。
意見十：貴溪收費站收費站發電機壞了，建立公司組織全面檢修一次。
整改情況：公司近期會組織相關人員對全線發電機進行全面檢修。