隨著“十二五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查的臨近，根據(jù)省廳、高速集團(tuán)工作實施方案，梨溫公司提前準(zhǔn)備、提早部署“迎國檢”攻堅戰(zhàn)。8月11日，公司召開““迎國檢”準(zhǔn)備工作會，具體就人員到位、方案實施、摸底排查、任務(wù)分工、亮點打造等七個方面先行部署，正式拉開“迎國檢”工作序幕。
    公司要求，一是啟動突出“快”。充分認(rèn)識“迎國檢”工作的重要性，按照傳達(dá)的省高速集團(tuán)有關(guān)會議精神，立即啟動迎檢工作。在前期準(zhǔn)備上，力爭方案一次找準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一次確定，資金一次到位，問題一次解決。二是組織要求“強(qiáng)”。立即成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，干部職工入腦入心進(jìn)入情況，全力以赴迎檢。要通過“迎國檢”這個重點任務(wù)，體現(xiàn)出干部組織協(xié)調(diào)能力，體現(xiàn)出隊伍能打硬仗，打勝仗的良好素質(zhì)。三是任務(wù)分工“細(xì)”。就本公司“迎國檢”工作方案，做到對相關(guān)部門的責(zé)任明確、要求清晰、分工細(xì)致、工期倒排，落實好后勤協(xié)調(diào)保障。四是摸排體現(xiàn)“準(zhǔn)”。結(jié)合梨溫高速大中修工程，認(rèn)清公司實際情況，摸透245公里、14個站所的路容路損、站容站貌等方面存在的問題，并找全迎檢工作難點，找準(zhǔn)迎檢契入點，找好問題的解決點。五是特色亮點“多”。以高于高速集團(tuán)迎檢工作方案30%的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞規(guī)范化管理和高速路服務(wù)亮點兩個方面，彰顯梨溫特色，打造規(guī)范路、服務(wù)路、景區(qū)路。六是統(tǒng)籌兼顧“全”。統(tǒng)籌中心工作、重點活動齊頭并進(jìn)、兩手共抓，并順勢推進(jìn)收費管理、黨建規(guī)范化、文明梨溫路等其它工作上新臺階。七是檢查通報“狠”。迎檢工作在形成整體合力、齊抓共管的基礎(chǔ)上，還要按照月度通報會要求，逐月進(jìn)行檢查通報，并確保通報“點到人、點到事、點到具體部位”。
    副總經(jīng)理鄧瓊?cè)A主持會議并傳達(dá)省廳、省高速集團(tuán)相關(guān)會議精神，黨委副書記周洪達(dá)做部署講話，副總經(jīng)理俞毓玲、邱國土，總經(jīng)理助理付群參加會議，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)所、維修隊負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等與會。
    會議要求各單位、各部門多方合作、密切溝通，以齊心協(xié)力的干勁和振奮“梨溫精神”的態(tài)勢，努力完成好這次“十二五”迎國檢工作任務(wù)。（梅春華 胡丹）