韓峰赴梨溫公司調研組織人事工作
發布時間：2015-04-06 17:26:57 信息來源：江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數：
3月31日，總公司副總經理韓峰深入梨溫公司就組織人事工作進行專項調研。梨溫公司黨委書記周洪達、總經理潘皓，在家副總經理，公司人力資源部負責人，基層管理處黨政負責人代表，收費站站長、收費班長、收費員代表等參加調研座談會。總公司人事勞資部、黨委辦公室有關同志參加調研。
調研中，韓峰在梨溫公司機關召開了干部員工代表座談會，簡要傳達了2015年廳組織人事工作會議精神，要求及時將廳組織人事工作會議相關精神傳達到基層單位，嚴格貫徹落實相關組織人事工作制度。
公司與會代表圍繞調研主題，就干部管理、人才使用、選人用人、機構編制、薪酬福利等方面，逐一發言，指出問題、提出建議。韓峰詳細聽取與會代表發言，不時插話交流互動，詳細了解了梨溫公司、萬年管理中心干部使用、勞動用工等相關情況。
在聽完大家發言后，韓峰指出，組織人事工作政策性強、關聯度高，有嚴格的政策要求和制度規定，各單位要按照組織人事工作程序辦事，嚴謹細致的抓好每一個環節工作，保證組織人事工作規范有序，為總公司全面發展提供強有力支撐。在干部管理上，總公司將進一步發揮基層黨委的主動性，賦予他們更多的推薦權和考察權，著重掌握基層干部平時現實表現，讓真正干得好的人能用得好，形成干有舞臺，創有平臺的良好局面。在人力資源配備和使用上，各單位要按照總公司有關機構設置、定編定崗文件要求，做到嚴格把關，按制度辦事，員工換崗特別是收費員轉崗一律需報總公司審核，保障隊伍穩定。在新員工引入和管理上，要設置引進門檻，建立退出機制，創新人事管理方式，降低人力成本，化解勞動用工中的結構矛盾。（來源：江西公路開發網）
調研中，韓峰在梨溫公司機關召開了干部員工代表座談會，簡要傳達了2015年廳組織人事工作會議精神，要求及時將廳組織人事工作會議相關精神傳達到基層單位，嚴格貫徹落實相關組織人事工作制度。
公司與會代表圍繞調研主題，就干部管理、人才使用、選人用人、機構編制、薪酬福利等方面，逐一發言，指出問題、提出建議。韓峰詳細聽取與會代表發言，不時插話交流互動，詳細了解了梨溫公司、萬年管理中心干部使用、勞動用工等相關情況。
在聽完大家發言后，韓峰指出，組織人事工作政策性強、關聯度高，有嚴格的政策要求和制度規定，各單位要按照組織人事工作程序辦事，嚴謹細致的抓好每一個環節工作，保證組織人事工作規范有序，為總公司全面發展提供強有力支撐。在干部管理上，總公司將進一步發揮基層黨委的主動性，賦予他們更多的推薦權和考察權，著重掌握基層干部平時現實表現，讓真正干得好的人能用得好，形成干有舞臺，創有平臺的良好局面。在人力資源配備和使用上，各單位要按照總公司有關機構設置、定編定崗文件要求，做到嚴格把關，按制度辦事，員工換崗特別是收費員轉崗一律需報總公司審核，保障隊伍穩定。在新員工引入和管理上，要設置引進門檻，建立退出機制，創新人事管理方式，降低人力成本，化解勞動用工中的結構矛盾。（來源：江西公路開發網）
