4月14日上午，時隔15天，總公司總經理陳立新帶著對基層一線員工的親切看望與深情慰問，再次深入梨溫高速檢查指導技改項目建設和路容路貌工作。總公司副總經理陳愛平，梨溫公司總經理潘皓，梨溫高速技改項目辦主任漆志然，副主任鄧瓊華、熊洪林、付群等隨同。
    陳立新自西往東仔細查看梨溫高速技改項目建設情況，詳細了解路容路貌建設狀況，關切詢問項目建設施工進度、作業面開展以及設備到位、人員到點等情況。在K640+100公樁處，陳立新現場查看冷再生攤鋪施工工藝，向身邊的工作人員詢問施工效率。他指出，要根據施工效率不斷調整施工計劃，趕前不趕后，趕早不趕晚，確保能在既定日期之前完成施工任務。
    在路面4標項目經理部辦公場地，陳立新一行饒有興致地參觀了剛建成的工地試驗室，并一一詢問相關設備操作程序、試驗數據、質量指標等，隨后，陳立新還赴路面4標2工區實地查看工程質量，并對路面平整度符合要求表示肯定。在與該標段人員座談時，陳立新進一步要求，在梨溫高速技改項目勞動競賽評比中，要積極樹立“質量、進度”雙標桿型項目意識，整合資源、人員全上，以良好競技狀態呈現總公司各參建單位的戰斗力。
    在聽取梨溫公司和梨溫技改項目辦相關匯報后，陳立新強調，作為總公司乃至整個高速集團最大的養護項目，梨溫高速項目建設和路容路貌要統籌整合，總體工作目標要有提前量，以順利實現總公司的迎國檢。一是狠抓進度，均衡推進。當前要搶抓晴好天氣，協調各方，迅速掀起施工高潮，縱深推進勞動評比與競賽，確保按期完成計劃任務。二是精抓質量，細化措施。質量控制要始終貫穿全周期，在施工精細化管理中不斷創新舉措。兩廳會批后，梨溫高速目前馬上面臨限高分流，分流方案要細之又細，應急措施要實之又實，確保道路暢通萬無一失。三是重抓備料，計劃周密。備料工作要列入專項計劃，并進行專人有跟進、專門抓落實，確保特殊任務特殊完成。四是常抓安全，守住廉政。加大安全設施設備的投入，加強與交警、路政以及當地政府的協調，確保實現安全生產“零事故”目標。同時廉政建設要守得住底線，落實好“一崗雙責”，確保實現廉潔從業“零事例”目標。
    據悉，進入4月份以來，梨溫高速技改項目辦密切與各方溝通協作，投入大量人力物力、設備物質，在項目推進方面，截止目前已完成69.33公里，占總體計劃（單幅396.695公里）的18.7%，完成弋陽互通和廣豐互通改造，占總數的20%，順利實現2015年度項目建設開門紅。（ 胡丹）