5月11日，梨溫公司在鷹潭處召開會議，就梨溫高速2.8米限高分流后收費形勢分析、迎國檢綜合部署進行工作推進。梨溫公司總經(jīng)理潘皓，副經(jīng)理鄧瓊?cè)A、總經(jīng)理助理付群，各管理處負責人，梨溫高速技改項目辦有關人員參加會議。
    潘皓指出，在梨溫高速分流過程當中，各單位周密安排，精心準備，緊鑼密鼓的配合公司成功進行了預期分流，取得了好的工作成效；在近期迎國檢工作中，各單位抓住重點，突出要點，在短時間內(nèi)使梨溫高速迎檢面貌加以改觀，夯實了迎檢基礎，尤其內(nèi)業(yè)可圈可點，體現(xiàn)了隊伍的戰(zhàn)斗力。潘皓說，盡管分流后面臨的費收形勢嚴峻，影響到公司收入、營業(yè)信譽、資金鏈增長等發(fā)展戰(zhàn)略。盡管分流面臨全省首例首次的交通壓力，但梨溫人還是挺住壓力，迎難而上，實現(xiàn)了交通事故環(huán)比同比均有下降的成績，梨溫人為總公司分憂解難，為社會做出了應有的奉獻。
    潘皓強調(diào)，公司要通過這次路面技改、迎檢投入的契機，把養(yǎng)護基礎夯實，把隊伍淬煉強大。一是掌握要點，齊抓共管，迎檢工作不能松懈。要抓住迎國檢工作要點，創(chuàng)新舉措，縱深推進，堅定不移走精細化管養(yǎng)之路，共同努力實現(xiàn)迎國檢。二是審時度勢，隨機應變，沉著應對分流收費管理。針對限高分流帶來的不利影響，要專門采取措施，成立專門隊伍，把車流量的變化研究透徹，提出措施對策。單位加強溝通，部門加緊對接，人員要從新分配，隨時就車流量變化做好支援工作。同時，要積極走訪當?shù)卣⒙毮懿块T、重點企業(yè)、物流運輸?shù)葐挝唬瑒裾f2.8車輛繞回高速，減輕分流地方壓力。三是責任第一，強化意識，抓實抓細安全工作。從車流量的巨大來看，梨溫高速技改在交通組織上面臨空前壓力，尤其是分流初期，交通組織驚心動魄、如履薄冰，安全工作，任何時候不能下降意識，掉以輕心。從投入的人力、物力來看，隨著施工全面展開，作業(yè)點、收費部門面臨嚴峻安全形勢，要徹查安全隱患，強化安全管理，杜絕安全事故，落實好安全首重任務。
   會議就梨溫高速2.8米限高分流后收費管理工作進行了研討，分別對迎國檢與安全工作做了部署。(胡丹)