總公司2015年收費工作現場會在鷹潭管理處召開
發布時間：2015-08-17 08:58:15 信息來源：江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數：
8月6日，總公司2015年收費工作現場會在梨溫公司鷹潭管理處召開。總公司副總經理陳愛平，梨溫公司調研員邱國土、萬年管理中心副總經理李肅，總公司開發經營部、信息中心、錦路公司負責人，各路段收費監控處及監控中心負責人、管理處分管領導和收費站站長共50余人參加會議。梨溫公司總經理潘皓參加了上午的現場觀摩。
會上，陳愛平充分肯定了總公司上半年收費工作，一是完成了集中監控硬件改造，完善了管理制度和業務流程；二是收費站規范化建設獲得佳績，鷹潭西收費站被評五星級收費站，瑞洪收費站被評為三星級收費站；三是保持了打擊車輛逃費的高壓態勢；四是規范了綠通車輛查驗；五是認真做好梨溫分流后的交通引導工作。就做好下半年收費工作，陳愛平提出了三點要求，一是圍繞多收費、收好費這一中心，多措并舉抓收費，確保完成全年收費任務。二是認真開展好百日優質文明服務活動和所站規范化管理活動，提升收費站服務水平和管理水平。三是主動作為，全力做好迎國檢工作、集中監控全面實施工作和計重設施改造工作。
會議總結了上半年收費工作情況并布置了下半年收費工作任務，鷹潭西收費站介紹了星級收費站創建工作經驗。
會前，與會人員還觀摩了鷹潭西收費站文明服務、內務管理、迎國檢內業資料，參觀了鷹潭管理處集中監控運行情況。(來源：江西公路開發網)
會上，陳愛平充分肯定了總公司上半年收費工作，一是完成了集中監控硬件改造，完善了管理制度和業務流程；二是收費站規范化建設獲得佳績，鷹潭西收費站被評五星級收費站，瑞洪收費站被評為三星級收費站；三是保持了打擊車輛逃費的高壓態勢；四是規范了綠通車輛查驗；五是認真做好梨溫分流后的交通引導工作。就做好下半年收費工作，陳愛平提出了三點要求，一是圍繞多收費、收好費這一中心，多措并舉抓收費，確保完成全年收費任務。二是認真開展好百日優質文明服務活動和所站規范化管理活動，提升收費站服務水平和管理水平。三是主動作為，全力做好迎國檢工作、集中監控全面實施工作和計重設施改造工作。
會議總結了上半年收費工作情況并布置了下半年收費工作任務，鷹潭西收費站介紹了星級收費站創建工作經驗。
會前，與會人員還觀摩了鷹潭西收費站文明服務、內務管理、迎國檢內業資料，參觀了鷹潭管理處集中監控運行情況。(來源：江西公路開發網)
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