3月3日，梨溫公司鷹潭管理處召開2016年工作會暨先進表彰會，梨溫公司副總經理鄧瓊華出席會議并為該處先進班組、先進工作者代表頒獎，該處班子成員、站級以上干部、先進代表、員工代表共近50余人參加會議。
    會議總結回顧了2015年工作。一是緊盯國檢目標，精雕細琢，迎檢工作順利完成。養護外業扎實推進，內業資料規范整齊，迎檢亮點打造有力；二是圍繞收費管理，精細入微，收費環境明顯優化。業務培訓走向多樣化，打逃工作走向常態化，文明服務走向親民化；三是深化綜合管理，精益求精，管理實力有效提高。作風建設有改進，QC課題研究有收獲（兩個課題分別獲國優、部優），收費站規范建設有提高，鷹西品牌建設有突破（被評為第二屆最美中國路姐、五星級收費站）；四是把握發展根基，精耕細作，和諧穩固大局得到保障。廉政建設監管有力，安全維穩措施有力，文化建設有聲有色（全國文明單位保級）。
    會議明確了該處2016年工作思路，對2016年工作進行了全面部署。一是以完善考核為主線，自覺踐行創新服務理念，積極作為，保持收費窗口好形象。收費工作要注重考核、注重保暢，服務工作要不斷創新、不斷延伸，業務培訓要更加及時、更加豐富；二是以勤學勤做為手段，自覺踐行綠色高效理念，未雨綢繆，提升日常養護好成果。日常養護工作要標準化、常態化，預防性養護工作要科技化、信息化，特殊時段養護要應急化、網絡化；三是以內部管控為基礎，自覺踐行協調安全理念，持續改進，鞏固管理規范好口碑。績效管理工作要抓精、抓準、抓順，綜治安全工作要抓實、抓細、抓深，廉政建設工作要抓全、抓嚴、抓小；四是以文化建設為動力，自覺踐行人人共享理念，風清氣正，確保隊伍和諧好氛圍。隊伍建設工作要活動多、能量正、凝聚強，品牌建設工作要內涵深、名氣響、影響廣，文明創建工作要積淀厚、宣傳好、亮點亮。
    會議還傳達學習了總公司、公司職代會精神。（程巍）