3月25日，公司召開2016年養護工作會。總公司副總經理王運金、總公司養護部部長漆志然到會指導。公司總經理潘皓出席會議，會議由副總經理鄧瓊華主持。公司工程養護處、各管理處處長、分管副處長、養護所所長及副所長等共30人參加會議。
    公司工程養護處及各管理處匯報了2015年養護工作情況及2016年養護工作計劃，對工作中存在問題和困難進行了報告。王運金副總認真聽取了報告后，對梨溫公司2015年養護工作取得的成績給予了充分肯定，并就梨溫養護普遍存在的“所站房屋設備老舊”、“養護工作與路面專項工程項目后續工作的接洽”等困難和問題進行了現場解答和溝通。
　會上，潘皓就如何做好養護隊伍建設提出要求。一是理念要新，行動要快。不能因修復時間問題，造成更大的損失。二是標準要高，結果要好。鞏固迎國檢工作，以更高標準完成各項工作。三是業務要精，創新要精。養護管理人員要不斷提升自身業務水平，要爭取打造養護品牌，做出養護亮點，帶出一支精英養護隊伍。四是工作要細，做事要實。養護工作要深入一線，切實為路上排憂解難，精細化落實每一件小事。
    對2016年養護工作，鄧瓊華提出六點部署：一是加強責任心，尤其是管理人員素質要提升；二是筑牢兩道防線：即安全生產和廉政建設；三是日常管理做到標準化、統一化；四是房建維護要徹底，確保房屋使用功能正常；五是路面養護要顧全大局，切忌拖泥帶水；六是密切聯系交警、路政，做好聯勤聯動工作。（金楊柳）