為提升收費(fèi)管理和服務(wù)水平，促進(jìn)收費(fèi)站規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，9月23日，梨溫公司召開費(fèi)收“大干100天”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，提振信心、鼓足干勁、凝心聚力，全力以赴沖刺年底費(fèi)收任務(wù)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門、各處和收費(fèi)站負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    會(huì)議動(dòng)員指出，做好費(fèi)收“大干100天”活動(dòng)，是全司黨員干部貫徹“兩學(xué)一做”，著力重點(diǎn)任務(wù)，提高管理水平，提升服務(wù)能力的重要活動(dòng)，要確保做到“五個(gè)一”。一是確保完成集團(tuán)、總公司下達(dá)的通行費(fèi)任務(wù)，在思想上緊起來，在行動(dòng)上干起來，層層分解，落實(shí)到各站、各班組，形成人人有壓力、人人保任務(wù)的機(jī)制，為江西高速事業(yè)發(fā)展盡心盡力。二是積極推行營銷理念。開展“引車上路”。深入當(dāng)?shù)卮笮拓涍\(yùn)物流企業(yè)走訪調(diào)研，貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干意見》，主動(dòng)走訪沿線地方政府，講清超載貨車對國道破壞的危害，齊心協(xié)力“引車上路”。三是持續(xù)優(yōu)化日?？己耍⒅?cái)?shù)據(jù)分析，注重隊(duì)伍建設(shè)，注重品牌提升，積極開展“親情服務(wù)”，堅(jiān)持做好“委屈服務(wù)”，為司乘人員提供力所能及的服務(wù)。緊緊抓住堵漏與保暢，實(shí)現(xiàn)“雙增收”。四是抓嚴(yán)綠通驗(yàn)貨，重點(diǎn)對箱式綠通車嚴(yán)格查驗(yàn)，防止假綠通車免費(fèi)通行。高效應(yīng)急保障，加強(qiáng)站口應(yīng)急保暢預(yù)案演練工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，盡最大努力保證站口暢通。五是健全完善聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在事故疏導(dǎo)、交通管制、治安防范、應(yīng)急處置及信息共享等方面全力配合、合力推進(jìn)。養(yǎng)護(hù)部門對出現(xiàn)的交通事故，主動(dòng)介入，加強(qiáng)銜接，積極參與方案制定、路障施救等工作。盡快恢復(fù)主線車輛通行。
    據(jù)悉，此次活動(dòng)從9月23日至12月31日，主要包括沿線收費(fèi)站點(diǎn)標(biāo)志標(biāo)牌、引導(dǎo)牌檢查；防止利用便道逃費(fèi)，重點(diǎn)堵住三清山、龍虎山和東鄉(xiāng)這等服務(wù)區(qū)便道；利用數(shù)據(jù)共享、代碼打逃等有效手段打擊逃費(fèi)，堵塞通行費(fèi)流失漏洞等。此前，該公司利用宣傳板塊、電子顯示屏等廣泛進(jìn)行了宣傳氛圍的營造。(何愛鵬 胡丹)