【春運的故事】工作大舞臺 服務(wù)小故事--記江西梨園春運保暢的人和物
發(fā)布時間:2016-03-08 10:58:41 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數(shù):
一年一度的春運已經(jīng)結(jié)束,但通過整理我們的采訪筆記,盤點江西梨溫高速贛浙處梨園收費站的一些小故事,能見證省界高速收費站從“車等人”到“人等車”服務(wù)理念的悄然轉(zhuǎn)變。
23天不回家 30小時沒休息
龔輝,贛浙收費處副處長,省界春運無疑是壓在他身上最重的工作任務(wù)。梨溫高速的路況通過整修如新,小車驟然增多,貨車有增無減,2月13日,正月初六,贛浙處迎來車流最高峰,達(dá)出口40000余輛,創(chuàng)歷史高峰。
“只要我在這個崗位上,決不讓梨園堵車”,龔輝沙啞的嗓子說了一句堅定的話后,就轉(zhuǎn)身投入到?jīng)坝康能嚵髦小4哼\前后,從密集赴浙江調(diào)研、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟痪皆O(shè)計大型LED導(dǎo)向顯示程序,組織人員排班,高強度滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),讓他本沒有什么心思接受采訪。
春運期間,在梨園領(lǐng)隊蹲守的全是處級干部,在廣場指揮交通的全是科級干部,在臨時崗?fù)な召M的全是站級干部,或許這里已經(jīng)沒有什么干部職工之分,龔輝則一次次對公司及兄弟處的無私支援表示感謝,他身為贛浙處負(fù)責(zé)人,更是以身作則,帶頭沖鋒……
保暢,還是保暢,春運開始,龔輝在梨園收費廣場設(shè)置紅線:車子在廣場100米處停下來,第一波收費人員全部壓上;車子在廣場150米處停滯,第二波收費人員全部壓上。每天從10點到22點,梨園收費人員要經(jīng)歷數(shù)十次車流高峰,全部待命人員無一松懈,以分段泄洪式的處置方法,連續(xù)作戰(zhàn)、連續(xù)沖鋒。
這期間,他創(chuàng)了另一個梨園春運記錄,23天不回家,連續(xù)30小時不休息。在梨園,接近他這個記錄的人還真不在少數(shù)。
上陣“父子兵” 保暢“全家福”
梅氏父子,公司的同事親切的稱呼為“老少二梅”,同在機關(guān)工作,同時來梨園蹲點支援,小梅前幾天還在發(fā)燒,堅持在臨時崗?fù)椭召M,老梅則一直在車道指揮交通分流。父子倆初六趕來,共同戰(zhàn)斗了半個月,沒回家。
老梅此前在梨園負(fù)責(zé)了7年(如今還有1年退休),他說7年的梨園老兵可以講24小時的春運故事,而且不重復(fù)。采訪老梅這次在梨園最大的感受是什么,他脫口而出:人心更齊了,關(guān)系更融洽了,大家累并快樂著,不喊苦、不喊累,凝聚力更強了。
他還說,老總、書記輪番進駐梨園,公司所有干部輪番在梨園替崗、站道,玉山、上饒兄弟處員工早出晚歸,這些人都應(yīng)該去采訪。
他這個“推托之詞”和小梅如出一撤,小梅說可以去崗?fù)げ稍L一線收費員。其實,在梨園收費廣場,春運時已經(jīng)沒有一線二線之分。
后來他又介紹說,這里還有一個全家人員比我多的,我們的財審處長占炳移,是中層干部第一個趕到梨園的,妻子、女兒,兄弟、侄子目前都在贛浙支援。據(jù)了解,占處長舍孝為公,老父親臥病在床,為支援單位保暢忠孝不能兩全。
其實,只有如梅氏父子、占處全家等許多個小全家福,集合為公司的大全家福,演變成了在整個春運期間,梨溫這個大家庭所有成員都堅守在保暢的崗位上,這個大家庭的家屬,無私奉獻(xiàn),以各種形式堅守在春運崗位上。
拜年大神:每天說1300句“新年好”
“小兵們”也不愿意接受采訪。但有的收費員排了個人員辛苦程度的名次,說贛浙處的領(lǐng)導(dǎo)干部最累,指揮交通不能坐的,不得停。其次是稽核機動員最累,崗?fù)ね舛际擒嚕掷洹W詈蟛攀鞘召M員,八小時不歇,吃飯控制在15分鐘之內(nèi),基本習(xí)慣了跑步上廁所……
經(jīng)觀察,在春節(jié)期間,贛浙收費員對每輛經(jīng)過的車主都說“新年好”。一個吳姓女收費員在贛浙收了6年費,可謂是業(yè)務(wù)能手。她說,過年期間,最快30幾秒放一部車,每天要講1300句“新年好”!
一個人每天要跟1300多個人拜年,這可謂是拜年大神啊!
在問到春運期間最怕什么的時候,另一位收費員說,其實梨園收費員有三“怕”:怕起霧、怕前方出事故,怕收費廣場鬧事……其實據(jù)分析,這是怕閑著,怕不能平穩(wěn)完成收費工作,說到底還是被巨大的車流給“嚇“怕了。
保春運 :“花樣百出”
既然不能采訪個人,只好去采訪機器設(shè)備了。一眼看去,在車流澎湃的梨園收費廣場,41個車道每小時最高通行4800輛車子,保障著省界高速的“不堵車”。據(jù)“英雄”副處長熊文清介紹,四車道高速每小時的最大通行能力為500輛,梨園春運的通行行車輛已超極限,那么超越極限是如何從保障上突破的呢?贛浙收費處想盡了辦法……
“聲光電”保障法。聲,四個高音擴放器,放置在廣場150余米各處,不停播音:小車請進入專用車道,貨車請進入超大車道……工作人員還配了四個手持式喇叭,形象的稱這是“喊”春運……光,收費廣場顯示全部亮化。高桿燈,車道分流反光桿、臨時收費指示反光牌。夜間燈火通明,照得整個收費仿佛是一個大生產(chǎn)車間……電,巨大LED電子顯示屏,顯示各種類型車進入方向,二百多米開外的車子都能看的清楚,起車流導(dǎo)向作用,為地方企業(yè)投資200余萬支援的硬件設(shè)備。
渠化分流法。春運之前,贛浙處在收費廣場劃出了區(qū)別車道,小車居中,大車靠右,同時設(shè)置限高欄桿,組織人員引導(dǎo)交通,組織車輛按導(dǎo)流渠方式行駛,一改以往混亂爭搶狀況。其中,交警人員給予充分協(xié)助,實現(xiàn)車行其道,據(jù)一名經(jīng)過的李姓車主說,今年在梨園經(jīng)過,感受最深的就是車輛通行明顯井然有序了。
復(fù)式收費法:除了便攜式收費機收費,POSS機此次現(xiàn)身了高速春運。現(xiàn)場看到,除了便攜式收費機,在搭建的13個臨時收費崗?fù)?nèi),工作人員手持商場超市用的POSS機進行收費,這一改在崗?fù)す潭ㄊ召M的映象。也因攜帶方便,不受場地限制,大受收費工作人員歡迎。
工作是個大舞臺,服務(wù)是些小故事,在省界贛浙梨園春運保暢中:還有沖鋒一線、靠前指揮的“勞模主帥”的故事,還有無私奉獻(xiàn)、默默無聞的“新老兵”的故事,還有身患重病、堅持值班崗位的“養(yǎng)護干部”的故事,可他們都不愿接受采訪……許多個小故事串成了梨園春運的那些事,其實證明了一件事:春運保暢是大事!(周洪達(dá) 梅春華 胡丹)

23天不回家 30小時沒休息
龔輝,贛浙收費處副處長,省界春運無疑是壓在他身上最重的工作任務(wù)。梨溫高速的路況通過整修如新,小車驟然增多,貨車有增無減,2月13日,正月初六,贛浙處迎來車流最高峰,達(dá)出口40000余輛,創(chuàng)歷史高峰。

“只要我在這個崗位上,決不讓梨園堵車”,龔輝沙啞的嗓子說了一句堅定的話后,就轉(zhuǎn)身投入到?jīng)坝康能嚵髦小4哼\前后,從密集赴浙江調(diào)研、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟痪皆O(shè)計大型LED導(dǎo)向顯示程序,組織人員排班,高強度滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),讓他本沒有什么心思接受采訪。

春運期間,在梨園領(lǐng)隊蹲守的全是處級干部,在廣場指揮交通的全是科級干部,在臨時崗?fù)な召M的全是站級干部,或許這里已經(jīng)沒有什么干部職工之分,龔輝則一次次對公司及兄弟處的無私支援表示感謝,他身為贛浙處負(fù)責(zé)人,更是以身作則,帶頭沖鋒……

保暢,還是保暢,春運開始,龔輝在梨園收費廣場設(shè)置紅線:車子在廣場100米處停下來,第一波收費人員全部壓上;車子在廣場150米處停滯,第二波收費人員全部壓上。每天從10點到22點,梨園收費人員要經(jīng)歷數(shù)十次車流高峰,全部待命人員無一松懈,以分段泄洪式的處置方法,連續(xù)作戰(zhàn)、連續(xù)沖鋒。
這期間,他創(chuàng)了另一個梨園春運記錄,23天不回家,連續(xù)30小時不休息。在梨園,接近他這個記錄的人還真不在少數(shù)。
上陣“父子兵” 保暢“全家福”
梅氏父子,公司的同事親切的稱呼為“老少二梅”,同在機關(guān)工作,同時來梨園蹲點支援,小梅前幾天還在發(fā)燒,堅持在臨時崗?fù)椭召M,老梅則一直在車道指揮交通分流。父子倆初六趕來,共同戰(zhàn)斗了半個月,沒回家。

老梅此前在梨園負(fù)責(zé)了7年(如今還有1年退休),他說7年的梨園老兵可以講24小時的春運故事,而且不重復(fù)。采訪老梅這次在梨園最大的感受是什么,他脫口而出:人心更齊了,關(guān)系更融洽了,大家累并快樂著,不喊苦、不喊累,凝聚力更強了。
他還說,老總、書記輪番進駐梨園,公司所有干部輪番在梨園替崗、站道,玉山、上饒兄弟處員工早出晚歸,這些人都應(yīng)該去采訪。

他這個“推托之詞”和小梅如出一撤,小梅說可以去崗?fù)げ稍L一線收費員。其實,在梨園收費廣場,春運時已經(jīng)沒有一線二線之分。
后來他又介紹說,這里還有一個全家人員比我多的,我們的財審處長占炳移,是中層干部第一個趕到梨園的,妻子、女兒,兄弟、侄子目前都在贛浙支援。據(jù)了解,占處長舍孝為公,老父親臥病在床,為支援單位保暢忠孝不能兩全。

其實,只有如梅氏父子、占處全家等許多個小全家福,集合為公司的大全家福,演變成了在整個春運期間,梨溫這個大家庭所有成員都堅守在保暢的崗位上,這個大家庭的家屬,無私奉獻(xiàn),以各種形式堅守在春運崗位上。
拜年大神:每天說1300句“新年好”
“小兵們”也不愿意接受采訪。但有的收費員排了個人員辛苦程度的名次,說贛浙處的領(lǐng)導(dǎo)干部最累,指揮交通不能坐的,不得停。其次是稽核機動員最累,崗?fù)ね舛际擒嚕掷洹W詈蟛攀鞘召M員,八小時不歇,吃飯控制在15分鐘之內(nèi),基本習(xí)慣了跑步上廁所……

經(jīng)觀察,在春節(jié)期間,贛浙收費員對每輛經(jīng)過的車主都說“新年好”。一個吳姓女收費員在贛浙收了6年費,可謂是業(yè)務(wù)能手。她說,過年期間,最快30幾秒放一部車,每天要講1300句“新年好”!
一個人每天要跟1300多個人拜年,這可謂是拜年大神啊!
在問到春運期間最怕什么的時候,另一位收費員說,其實梨園收費員有三“怕”:怕起霧、怕前方出事故,怕收費廣場鬧事……其實據(jù)分析,這是怕閑著,怕不能平穩(wěn)完成收費工作,說到底還是被巨大的車流給“嚇“怕了。
保春運 :“花樣百出”

既然不能采訪個人,只好去采訪機器設(shè)備了。一眼看去,在車流澎湃的梨園收費廣場,41個車道每小時最高通行4800輛車子,保障著省界高速的“不堵車”。據(jù)“英雄”副處長熊文清介紹,四車道高速每小時的最大通行能力為500輛,梨園春運的通行行車輛已超極限,那么超越極限是如何從保障上突破的呢?贛浙收費處想盡了辦法……

渠化分流法。春運之前,贛浙處在收費廣場劃出了區(qū)別車道,小車居中,大車靠右,同時設(shè)置限高欄桿,組織人員引導(dǎo)交通,組織車輛按導(dǎo)流渠方式行駛,一改以往混亂爭搶狀況。其中,交警人員給予充分協(xié)助,實現(xiàn)車行其道,據(jù)一名經(jīng)過的李姓車主說,今年在梨園經(jīng)過,感受最深的就是車輛通行明顯井然有序了。
復(fù)式收費法:除了便攜式收費機收費,POSS機此次現(xiàn)身了高速春運。現(xiàn)場看到,除了便攜式收費機,在搭建的13個臨時收費崗?fù)?nèi),工作人員手持商場超市用的POSS機進行收費,這一改在崗?fù)す潭ㄊ召M的映象。也因攜帶方便,不受場地限制,大受收費工作人員歡迎。

工作是個大舞臺,服務(wù)是些小故事,在省界贛浙梨園春運保暢中:還有沖鋒一線、靠前指揮的“勞模主帥”的故事,還有無私奉獻(xiàn)、默默無聞的“新老兵”的故事,還有身患重病、堅持值班崗位的“養(yǎng)護干部”的故事,可他們都不愿接受采訪……許多個小故事串成了梨園春運的那些事,其實證明了一件事:春運保暢是大事!(周洪達(dá) 梅春華 胡丹)