
“學(xué)典型、揚(yáng)正氣、重管理、 促提升”活動正式啟動
發(fā)布時(shí)間:2017-06-01 10:00:56 信息來源:江西省交通投資集團(tuán)南昌南管理中心 瀏覽次數(shù):
5月31日,梨溫公司召開“學(xué)典型、揚(yáng)正氣、重管理、促提升”主題活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)周洪達(dá)、俞毓玲、鄧瓊?cè)A、雷霆、付群出席。黨委書記周洪達(dá)作了指示要求,副總經(jīng)理俞毓玲作了動員講話,副總經(jīng)理鄧瓊?cè)A宣讀了活動方案,會議由黨委副書記、紀(jì)委書記雷霆主持。公司副站級以上干部及公司機(jī)關(guān)全體人員參加了會議。
會上,周洪達(dá)強(qiáng)調(diào)了活動開展的背景和意義。他指出,本次為期兩年的活動是公司黨政經(jīng)過長時(shí)間醞釀,聯(lián)合推出的一項(xiàng)相輔相成的主題活動。活動的開展是解決內(nèi)部管理難題的需要,是提升干部員工謀事創(chuàng)業(yè)能力的需要,是公司全面發(fā)展升級的需要。圍繞開展好本次主題活動,周洪達(dá)提出了三點(diǎn)要求:一是以問題為導(dǎo)向。要按照活動方案要求,組織員工圍繞遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、能力水平、道德品行等方面進(jìn)行認(rèn)真自查,組織干部圍繞服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、組織意識、擔(dān)當(dāng)意識等方面進(jìn)行認(rèn)真對照,不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,深入挖掘問題產(chǎn)生的根源,切實(shí)加強(qiáng)問題的整改。二是以活動為載體。在主題活動推進(jìn)過程中要重點(diǎn)搞好一次巡回演講、組織好處級干部和站級干部兩次培訓(xùn),開好庭院管理、微黨課、服務(wù)規(guī)范化三大現(xiàn)場會,制定出支部書記、收費(fèi)所長、收費(fèi)站長、站級干部四套工作流程圖。三是以實(shí)效為目標(biāo)。要努力通過本次主題活動,實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)大提升、風(fēng)氣大轉(zhuǎn)變、管理大提質(zhì)、形象大優(yōu)化。
俞毓玲從充分認(rèn)識活動的內(nèi)涵意義和嚴(yán)格把握活動的原則要求兩方面作了動員講話。她指出,“學(xué)典型、揚(yáng)正氣、重管理、促提升”主題活動是推動公司發(fā)展升級的有力舉措,要通過樹立典型、推崇典型、學(xué)習(xí)典型、成為典型,形成良性競爭機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情;要大力弘揚(yáng)正氣,以正氣壓邪氣,為公司發(fā)展凝聚強(qiáng)大動力;要系統(tǒng)梳理管理藝術(shù)差距、制度執(zhí)行差距、管理理念差距等方面的問題,不斷加以改進(jìn),總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn),形成獨(dú)特的梨溫管理文化;要持續(xù)開展品牌創(chuàng)建工作,打造出更多拿得出、叫得響、立得住的梨溫品牌。就扎實(shí)推進(jìn)本次主題活動,她要求,要注意實(shí)效性、持續(xù)性和整體性,一是由上到下,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);二是由點(diǎn)到面,強(qiáng)化典型引路;三是由淺到深,強(qiáng)化總結(jié)提升;四是由內(nèi)到外,強(qiáng)化宣傳推廣。通過多措并舉,切實(shí)將本次活動抓實(shí)、抓好、抓出成效,努力推動公司各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階。


部分單位代表就參與啟動活動在會上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。(文/李冬盈 圖/胡 丹)

會上,周洪達(dá)強(qiáng)調(diào)了活動開展的背景和意義。他指出,本次為期兩年的活動是公司黨政經(jīng)過長時(shí)間醞釀,聯(lián)合推出的一項(xiàng)相輔相成的主題活動。活動的開展是解決內(nèi)部管理難題的需要,是提升干部員工謀事創(chuàng)業(yè)能力的需要,是公司全面發(fā)展升級的需要。圍繞開展好本次主題活動,周洪達(dá)提出了三點(diǎn)要求:一是以問題為導(dǎo)向。要按照活動方案要求,組織員工圍繞遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、能力水平、道德品行等方面進(jìn)行認(rèn)真自查,組織干部圍繞服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、組織意識、擔(dān)當(dāng)意識等方面進(jìn)行認(rèn)真對照,不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,深入挖掘問題產(chǎn)生的根源,切實(shí)加強(qiáng)問題的整改。二是以活動為載體。在主題活動推進(jìn)過程中要重點(diǎn)搞好一次巡回演講、組織好處級干部和站級干部兩次培訓(xùn),開好庭院管理、微黨課、服務(wù)規(guī)范化三大現(xiàn)場會,制定出支部書記、收費(fèi)所長、收費(fèi)站長、站級干部四套工作流程圖。三是以實(shí)效為目標(biāo)。要努力通過本次主題活動,實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)大提升、風(fēng)氣大轉(zhuǎn)變、管理大提質(zhì)、形象大優(yōu)化。
俞毓玲從充分認(rèn)識活動的內(nèi)涵意義和嚴(yán)格把握活動的原則要求兩方面作了動員講話。她指出,“學(xué)典型、揚(yáng)正氣、重管理、促提升”主題活動是推動公司發(fā)展升級的有力舉措,要通過樹立典型、推崇典型、學(xué)習(xí)典型、成為典型,形成良性競爭機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情;要大力弘揚(yáng)正氣,以正氣壓邪氣,為公司發(fā)展凝聚強(qiáng)大動力;要系統(tǒng)梳理管理藝術(shù)差距、制度執(zhí)行差距、管理理念差距等方面的問題,不斷加以改進(jìn),總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn),形成獨(dú)特的梨溫管理文化;要持續(xù)開展品牌創(chuàng)建工作,打造出更多拿得出、叫得響、立得住的梨溫品牌。就扎實(shí)推進(jìn)本次主題活動,她要求,要注意實(shí)效性、持續(xù)性和整體性,一是由上到下,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);二是由點(diǎn)到面,強(qiáng)化典型引路;三是由淺到深,強(qiáng)化總結(jié)提升;四是由內(nèi)到外,強(qiáng)化宣傳推廣。通過多措并舉,切實(shí)將本次活動抓實(shí)、抓好、抓出成效,努力推動公司各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階。




部分單位代表就參與啟動活動在會上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。(文/李冬盈 圖/胡 丹)