萬良紅察看鷹潭西收費站大棚改建項目
發布時間:2017-09-29 16:55:52 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
9月26日,南昌南中心領導萬良紅同志赴鷹潭西收費站察看大棚改建項目,該所站有關負責人、項目經理陪同。
在現場工地,萬良紅仔細詢問項目施工進度、現場安全等情況。在聽取了項目經理的相關匯報后,萬良紅對短期內項目推進的速度給予了肯定,就下一步的項目建設,萬良紅提出了要求:一是管控項目質量。要在工程材料和工藝上把好關,購好質量材料,選好資質隊伍,做好項目監管等工作,確保項目建設的標志化、規范化、工藝化。二是抓好施工進度。大棚改建項目為期3個月,時間短、任務重,其中還牽涉到國防光纜的移址,項目經理要緊盯施工現場,做好計劃,列好方案,環環實施,層層推進項目施工進度。三是做好安全防范。要加強施工人員的安全防護意識,從安全桶、提示牌的規范擺放及安全帽、施工服的規范穿著入手,從小事抓起,切實抓好施工安全和人員安全,并設立專職安全員,建立安全防范機制,加大現場安全管理,杜絕安全責任事故的發生。
據悉,南昌南中心鷹潭西收費站大棚改建項目9月初運行,預計11月30日結束,恢復正常通行,該站將以新面貌、新形象迎來送往八方司乘。(熊婭萍)

在現場工地,萬良紅仔細詢問項目施工進度、現場安全等情況。在聽取了項目經理的相關匯報后,萬良紅對短期內項目推進的速度給予了肯定,就下一步的項目建設,萬良紅提出了要求:一是管控項目質量。要在工程材料和工藝上把好關,購好質量材料,選好資質隊伍,做好項目監管等工作,確保項目建設的標志化、規范化、工藝化。二是抓好施工進度。大棚改建項目為期3個月,時間短、任務重,其中還牽涉到國防光纜的移址,項目經理要緊盯施工現場,做好計劃,列好方案,環環實施,層層推進項目施工進度。三是做好安全防范。要加強施工人員的安全防護意識,從安全桶、提示牌的規范擺放及安全帽、施工服的規范穿著入手,從小事抓起,切實抓好施工安全和人員安全,并設立專職安全員,建立安全防范機制,加大現場安全管理,杜絕安全責任事故的發生。
據悉,南昌南中心鷹潭西收費站大棚改建項目9月初運行,預計11月30日結束,恢復正常通行,該站將以新面貌、新形象迎來送往八方司乘。(熊婭萍)