4月2日，南昌南管理中心召開2018年度春運保暢表彰大會，集團黨委委員、副總經理段衛黨出席并為獲獎集體頒獎，集團收費管理部負責同志隨同。中心領導班子成員、機關基層副職以上干部、各單位黨政負責人和保暢能手、保暢先進集體代表參加會議。

    段衛黨對南昌南管理中心2018年春運保暢工作取得的成績進行了充分肯定，他指出，2018年春運，全省高速公路日均車流量達95萬輛，較春運前增長80%，較去年春運增長26%，自駕返鄉客流的大幅增加，對高速公路保暢和服務提出了更高要求，各級領導和社會各界對保暢工作高度關注，南昌南管理中心在車流量連年增長，車道數量保持不變的情況下，通過完善保暢機制，創新保暢舉措，連續三年保持了未出現大量車輛積壓、未進行免費放行和未收到有理投訴的成果，成績的取得來之不易，這充分體現了南昌南管理中心的管理水平和團隊協作精神，呈現出了欣欣向榮、昂揚向上的斗志和激情，值得點贊，值得學習，值得弘揚。收費是集團的主營業務，通行費是主營業務收入，各路段管理單位是集團的利潤創造中心，2017年集團收費額創歷史新高，較去年增長近18%，南昌南管理中心作出了突出貢獻。他強調，2018年，集團將圍繞“保暢通、保增長、保穩定”三大主要目標，一手抓服務、一手抓管理，實現服務和管理兩促進。集團將配合省廳和有關部門，通過改擴建、增建車道、提高設備完好率等措施大力緩解部分收費站因老舊等客觀因素造成的擁堵問題；通過試點實施自助繳費系統，大力降低勞動強度；通過加快推進ETC二代天線安裝，實現自動發卡機覆蓋所有收費入口，全力提高通行效率。2018年是集團深化改革的關鍵一年，集團通過修訂路段管理單位考核辦法，鼓勵各單位降成本、增效益，接下來，集團將進一步推進工資總額包干，實現集團、管理單位、員工三方得利，通過增加對超額完成收費任務的獎勵等措施，充分激發各單位的收費工作積極性，盡可能為集團創造更大的經濟效益。

    中心領導萬良紅代表中心對獲得榮譽的個人和集體表示祝賀，他指出，今年春運，中心各所站都經歷了不同程度的考驗，但在大家共同努力下，從未出現擁堵現象。主要得益于科學的統籌調度、創新的保暢舉措和優良的通行環境。今年春運，梨溫高速省界梨園站出口峰值車流達4.6萬輛，同比增長10%，為平時車流的4.5倍，上饒收費所因橫峰縣境內危橋改造，保暢壓力大增，各站車流為平時的2倍；溫泉收費站因昌九改擴建作業分流車輛，分流當日，車流為平時的3倍左右。南昌南管理中心班子成員，掛點督戰，靠前指揮，將重要力量向省界梨園站集中，通過推行行政人員頂崗、實施“聲光電”渠化分流、與交警、地方公安等單位協調配合、加強正面輿論導向等舉措，有力保障了道路安全暢通，贏得了過往司乘的紛紛點贊。

    本次表彰會內容務實、形式新穎，通過視頻等形式全面展現了南昌南管理中心春運保暢工作情況，表彰會共表彰保暢能手27人，贛浙收費所收費部榮獲春運保暢優秀集體稱號。（文/李冬盈 圖/胡丹、楊湉茜）