5月18日上午，南昌南管理中心領導萬良紅赴都九管理所調研指導工作，都九項目辦黨委書記、主任王運金出席座談，都九所、中心機關有關部門負責人陪同。
    萬良紅詳細詢問了該所都九二期未開通收費站準備工作及鄱陽湖二橋情況、星級收費站創建情況和文明服務工作情況。在聽取了都九管理所負責人匯報后，就如何做好下一步工作，萬良紅強調：一是提前謀劃，認真準備。要對照集團有關文件盡快核實都九二期未開通收費站人員缺編情況和開通前需要中心解決的困難，并形成書面材料報中心相關部門；要提前安排相關工作人員做好鄱陽湖二橋各項接管準備工作。二是對標先進，以創促服。要把集團下發的《收費站星級評定辦法》吃準吃透，切實做好收費業務、內業資料、硬件完善等方面工作，充分學習借鑒其他單位的先進經驗，扎實完成星級收費站創建工作，不斷提升整體服務管理水平。三是文明服務，高質高標。要以“美麗高速、滿意窗口”活動為載體，以“江西微笑”高速樣板為目標，高質量、高標準、嚴要求地抓好文明服務工作，促使文明服務工作形成常態化、制度化、規范化的長效機制，打造“江西微笑”高速樣板的響亮名片。(劉寧 余尚志)