近日，玉山收費所按照南昌南管理中心工作要求，迅速開展了矛盾糾紛排查，及時化解不穩(wěn)定因素，加強和完善維穩(wěn)措施，堅決杜絕影響所站穩(wěn)定的事件發(fā)生。
    按中心要求，收費所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織各站召開專題會議。一是迅速部署，成立了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，將矛盾糾紛排查整治工作納入收費所全年綜治安全中心工作。二是逐一排查，由所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各站綜治安全員具體負(fù)責(zé)，對員工宿舍私藏管制刀具、吸毒工具，賭博等行為進行排查，對各單位可能存在的員工思想不穩(wěn)定因素和本地員工上下班情況等逐一進行摸底排查，對排查出的事件建立臺賬，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。三是建立預(yù)防長效機制，做好矛盾應(yīng)急處置。對所屬各站不穩(wěn)定因素采取正確理性引導(dǎo)，對員工合理合法的訴求有效協(xié)調(diào)，定人定崗跟蹤調(diào)處，妥善化解各類矛盾糾紛。
    該所加大關(guān)心和愛護員工力度，及時幫助他們解決生活、工作中存在的困難，把關(guān)心落實到行動上。繼續(xù)強化內(nèi)部管理，讓矛盾糾紛排查工作人人參與，人人知曉，強化排查工作力度，實現(xiàn)排查工作常態(tài)化。（李金球、張瑜）