春運首日，南昌南管理中心贛浙收費所召開2019年動員大會，強調(diào)“三個意識”、“五個加強”，并做出春運保暢工作安排和部署。
    “三個意識”即：一是增強合作意識。該所領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，精誠協(xié)作，帶領(lǐng)全體員工全力以赴保江西東大門暢通。二是強化安全意識。在春運期間確保各項工作平穩(wěn)有序，做到安全無小事。三是提高保障意識。要牢固樹立為員工服務(wù)宗旨，加強膳食營養(yǎng)搭配，確保所有員工在春運期間工作的順心、吃得放心，提高員工滿意度。
    “五個加強”即：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保完成春運各項工作任務(wù)。二是加強制度管理，春運保暢方案要落實到位，春運期間所有員工必須在站、在崗，以應(yīng)對各類復(fù)雜車情。三是加強渠化宣傳，提升通行秩序，上下齊心，做到每小時通行車輛不少于4800輛。四是加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好禮儀服務(wù)、微笑服務(wù)和導(dǎo)向服務(wù)，妥善處理好突發(fā)情況，堅決杜絕投訴事件。五是加強聯(lián)勤聯(lián)動，形成工作合力，監(jiān)控配合做好車流檢測、預(yù)警工作，與現(xiàn)場調(diào)度形成互動。（楊霞 蔣偉強）