【集團聚焦】決勝攻堅戰︱集團主要領導深入一線察看“戰前”準備工作
決勝攻堅戰︱集團主要領導深入一線察看“戰前”準備工作
12月31日,省高速集團黨委書記、董事長王江軍,省高速集團黨委副書記、副董事長、總經理謝德強分別帶隊深入高速公路一線,督導取消省界收費站系統切換及春運保暢的準備工作,看望慰問一線干部職工,送去新年慰問和祝福。集團黨委委員、副總經理段衛黨、俞文生,以及相關部門、單位負責同志隨同。
在撫州管理中心楊家湖收費所,王江軍深入收費崗亭,現場察看車道ETC使用情況,詳細了解春運期間保暢工作準備情況,并與職工親切交談。在隨后召開的座談會上,王江軍認真聽取了楊家湖所保暢工作的情況匯報,對該所的工作給予肯定。他指出,做好2020年1月1日取消省界收費站全網系統切換工作是當前一項重要工作,必須高度重視,統籌協調,保障新舊系統切換時工作有序進行,為司乘提供暢通的出行環境。他強調,要做好抗冰救災的準備,特別是要做好春運期間的保暢工作,在人員配備、物質儲備、系統維護方面要做到未雨綢繆。同時,要關心職工工作生活,做好困難職工慰問工作。
在南昌北管理中心昌北收費站,王江軍現場觀摩了收費站保暢通應急演練,并對演練中收費人員展示的精神面貌給予了充分肯定。在認真聽取了南昌北管理中心保暢工作情況匯報后,王江軍表示肯定。他強調,要提高政治站位。現在,取消省界收費站系統切換和2020年春運保暢這兩場“保暢攻堅戰”的沖鋒號已經吹響,希望大家發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神,緊緊圍繞安全暢通這一重中之重,全力以赴打贏這次系統切換及春運通行保暢攻堅戰,交上一份滿意的“答卷”。要堅守高速情懷。今年,是集團組建成立10周年華誕,作為高速人,作為建設者,我們親歷和見證了江西高速的發展成就,江西高速成就的背后有你們的付出、江西高速榮耀的背后有你們的辛苦。在這兩場“保暢攻堅戰”中,我們要繼續發揚家國情懷和高速情懷,體現高速人的素質、水平、能力和擔當。要關愛干部職工。所站的同志們放棄休假,奮戰在保暢一線,非常忙碌、非常辛苦。希望大家在一線工作的時候,時刻注意自身安全。各單位要做好相關后勤服務保障,讓我們奮戰在一線的員工吃得好、穿得暖。同時,要妥善安排雙職工、困難職工的工作。
在撫州管理中心信息分中心應急指揮大廳,謝德強詳細了解了取消省界站新系統切換中存在的問題、ETC使用情況及春運保暢準備工作。在察看路段及收費站實時監控時,詳細詢問了幽蘭、熊村等車流量較大的收費站車輛通行情況及熊村省界站撤站情況,并通過現場連線方式向熊村省界站全體職工表示慰問,希望他們繼續堅守崗位,做好服務保暢工作。隨后,實地察看了臨川收費站車流量及ETC入出口率等情況。
在南昌南管理中心南昌南收費所,謝德強聽取了該所應急保暢工作介紹,觀看了應急保暢演練視頻,察看了應急物資儲備情況,親切看望慰問堅守在應急保暢一線的工作人員。他對該所在應急保暢方面所做的工作給予充分肯定,對下一步工作,他指出,一是要充分認識當前形勢。當前,收費路段管理單位面臨的傳統壓力依然存在,新的不可預見因素也陡然增加,要把形勢考慮得更嚴峻一些,把準備工作做得更充分一些,全力以赴打好服務保暢戰役。二是要抓實抓細工作舉措。集團有關部門要做好頂層設計,提前謀劃部署,針對一般性問題要及時掌握、迅速解決,針對根源性問題要強化上下聯動,夯實基層保障,確保應急保暢所需人力物力到位。三是要努力提升能力素質。面對收費改革的新形勢、新情況,要加強學習,提升適應崗位的能力和水平。針對取消省界站和系統切換中出現的問題,集團有關部門和路網運營公司要加強分析研究,抓好統籌調度,積極關注輿情,抽調專家骨干,共同做好應急處置預案,對普遍性的問題要力爭把不良影響降到最低,堅決防止區域性問題的出現,切實提升應急處置能力和服務保障水平。
文稿 | 李冬盈、劉蓉芳、胡艷梅
圖片 | 劉鵬
編輯 | 趙明浩
編校 | 程咪
編審 | 劉文豪
往期回顧
省高速集團召開取消省界收費站系統切換暨2020年春運通行保暢工作部署會