為更好地保障車輛高效運行，杜絕車輪上的浪費，南昌南管理中心東鄉養護所創新內部管理制度，細化日常管理措施，以“四化”夯實基礎，強化公車規范管理。
    制度規范化。以“保障公務出行，降低行政成本，規范車輛管理，落實安全責任”為出發點，先后修訂了《東鄉養護所車輛管理制度》《東鄉養護所駕駛員管理辦法》等相關制度，對公務用車的調度使用、維修保養、車輛衛生、安全檢查及駕駛員管理等方面做出明確規定。
    用車嚴格化。進一步優化派車單，用車申請時，用車人必須準確如實填寫用車時間、前往地點、用車事由、返回時間等派車單信息，并由車輛管理員、綜合室經理確認情況屬實后，統一調度，確保車輛集中管理、集約利用。同時，在用車結束后，需由乘車人在行車記錄表上簽字確認行車路線和行駛里程，并在通行費發票上簽字證明。強化 油卡管理，嚴禁“一車兩卡”、“一卡兩車”和汽柴油混加現象，杜絕了公車私用、私車公養行為。
    管理智能化。養護所對全所52輛公車及養護作業車輛安裝GPS監督系統，在每輛車車前、車尾和駕駛室分別安裝了3路攝像頭。車輛一旦啟動運行，立即在系統平臺對行駛路況、路線和駕駛室內情況進行錄音錄像全程留痕，保留時長至少1個月。該系統并對疲勞駕駛、超速駕駛等違反安全規定的行為，進行監測即時報警提醒。
    監督體系化。每天由車管員通過電腦或手機隨時登錄系統平臺對用車情況進行檢查，保證用車地點、時間等與申請人填報信息一致。綜合室經理、紀檢員及其他所領導隨機督查車輛運行情況。每月及時做好油耗費、通行費、維修保養費等相關費用的統計工作，定期在事務公開欄公示，接受廣大干部員工的監督，保障公車使用的透明性。
  
    通過嚴格廉政風險防控措施，多措并舉的管理，東鄉養護所公車使用規范且做到了安全無事故，有效地提高了公車使用效率，節約了公車開支，確保了公車安全，杜絕了車輪上的浪費，提升了黨風廉政建設水平。（劉群慧）