南昌南管理中心：“六穩(wěn)”舉措，堅決打贏疫情攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間：2022-03-21 11:20:34 信息來源：江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數(shù)：
面對當前嚴峻防疫形式，南昌南管理中心以政治責(zé)任擔(dān)當、繃緊思想之弦、積極落實疫情防控政策，抓早抓小、抓細抓實，以最嚴措施、最嚴紀律、最嚴作風(fēng)全力以赴打贏疫情防控圍剿清零“攻堅戰(zhàn)”。
思想防控穩(wěn)“心”。及時召開視頻會部署防疫工作，多舉措保證生產(chǎn)生活安全有效運行。該中心防疫措施落實到位，防疫物資保障充沛，切實抓實抓細疫情防控工作，在思想上、行動上聽從命令、服從指揮，齊心協(xié)力、克服困難堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。各級黨組織加強員工的心理疏導(dǎo)，使全體員工保持健康心態(tài)，增強戰(zhàn)勝疫情的堅定信心，做到不信謠、不傳謠。為進一步做好后勤保障。該中心加強“一種三養(yǎng)”、自作“清明果”、組織集體包“愛心餃子”等活動，為后勤保障人員減少工作量，為封閉在單位的人員改善伙食，減輕工作生活心里壓力，大家團結(jié)在一起，齊心協(xié)力打贏防疫攻堅戰(zhàn)。
實施摸排穩(wěn)“盤”。該中心把全面摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作做到不漏一人，堅持每天一查、每日一報。截至3月20日，中心共摸排1190人，其中居家隔離10人、集中隔離2人。疫苗兩針接種率100%，加強針接種843人。完成第一輪核酸檢測人數(shù)1189人，第二輪核酸檢測人數(shù)1122人。嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實“一對一”全面管控，確保管住源頭、排查風(fēng)險，控住蔓延。
嚴格流動穩(wěn)“控”。為把好疫情防控的安全關(guān)，該中心及時采取措施，3月17日，即對家住南昌市范圍內(nèi)員工實行封閉管理或提倡居家辦公，同時全部交通車取消運行，對防疫工作快速做出安排，有效杜絕人員流動和交叉感染。另外，基層各單位廣大員工主動放棄休假，在做好核酸檢測的基礎(chǔ)上及時返崗，夯實各條戰(zhàn)線的收費力量，為保通保暢奠定了堅實基礎(chǔ)。
落實政策穩(wěn)“管”。嚴格要求一線收費員佩戴口罩、防護手套、護目罩上崗。同事，堅持每天對收費崗?fù)?、辦公樓、宿舍樓、食堂、院區(qū)等區(qū)域進行科學(xué)消殺，對單位公務(wù)車輛進出全面消毒，確保消殺“無死角、全覆蓋”；對回收的CPC卡及時消毒，為司乘人員提供一張張“安心卡”。同時，該中心還通過工作群為大家分享如何辨別流調(diào)電話和詐騙電話，使員工較快了解和熟知流調(diào)電話目的，積極配合流調(diào)工作，用實際行動踐行疫情防控，人人有責(zé)。
線上線下穩(wěn)“防”。該中心通過對基層各單位疫情防控工作進行現(xiàn)場督導(dǎo)和視頻監(jiān)控抽查，要求全員堅決克服麻痹松懈思想，及時完善和改進疫情防控薄弱環(huán)節(jié)，真正做到緊起來、嚴起來、實起來；強化24小時值班制度，及時掌握疫情發(fā)展動態(tài)和收費站通行情況，團結(jié)一致，眾志成城，打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。
創(chuàng)新舉措穩(wěn)“減”。在疫情防控期間，該中心東鄉(xiāng)收費所積極開動小腦筋，以微創(chuàng)新、小發(fā)明，助力打贏疫情防控戰(zhàn)。一是巧用“防疫網(wǎng)兜”收費，為了避免人員之間密切接觸，減少飛沫傳播，該所為每個收費崗?fù)づ渲屏诵【W(wǎng)兜。用小網(wǎng)兜來傳遞卡片，人與人之間拉開了安全距離，避免了過多的密切接觸，減少了近距離的飛沫傳播。二是改造“健康崗?fù)ご翱?rdquo;。為減少收費員與過往司機接觸，余江收費站還實行改造崗?fù)ご翱谠圏c，即在收費服務(wù)窗口安裝亞克力板材，把它改造成一面美觀的半圓柱形窗口，有效減少窗口面積，實現(xiàn)收費員與過往司乘接觸范圍的最小化，更好地保障了雙方的安全。（南綜宣）
思想防控穩(wěn)“心”。及時召開視頻會部署防疫工作，多舉措保證生產(chǎn)生活安全有效運行。該中心防疫措施落實到位，防疫物資保障充沛，切實抓實抓細疫情防控工作，在思想上、行動上聽從命令、服從指揮，齊心協(xié)力、克服困難堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。各級黨組織加強員工的心理疏導(dǎo)，使全體員工保持健康心態(tài)，增強戰(zhàn)勝疫情的堅定信心，做到不信謠、不傳謠。為進一步做好后勤保障。該中心加強“一種三養(yǎng)”、自作“清明果”、組織集體包“愛心餃子”等活動，為后勤保障人員減少工作量，為封閉在單位的人員改善伙食，減輕工作生活心里壓力，大家團結(jié)在一起，齊心協(xié)力打贏防疫攻堅戰(zhàn)。
實施摸排穩(wěn)“盤”。該中心把全面摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作做到不漏一人，堅持每天一查、每日一報。截至3月20日，中心共摸排1190人，其中居家隔離10人、集中隔離2人。疫苗兩針接種率100%，加強針接種843人。完成第一輪核酸檢測人數(shù)1189人，第二輪核酸檢測人數(shù)1122人。嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實“一對一”全面管控，確保管住源頭、排查風(fēng)險，控住蔓延。
嚴格流動穩(wěn)“控”。為把好疫情防控的安全關(guān)，該中心及時采取措施，3月17日，即對家住南昌市范圍內(nèi)員工實行封閉管理或提倡居家辦公，同時全部交通車取消運行，對防疫工作快速做出安排，有效杜絕人員流動和交叉感染。另外，基層各單位廣大員工主動放棄休假，在做好核酸檢測的基礎(chǔ)上及時返崗，夯實各條戰(zhàn)線的收費力量，為保通保暢奠定了堅實基礎(chǔ)。
落實政策穩(wěn)“管”。嚴格要求一線收費員佩戴口罩、防護手套、護目罩上崗。同事，堅持每天對收費崗?fù)?、辦公樓、宿舍樓、食堂、院區(qū)等區(qū)域進行科學(xué)消殺，對單位公務(wù)車輛進出全面消毒，確保消殺“無死角、全覆蓋”；對回收的CPC卡及時消毒，為司乘人員提供一張張“安心卡”。同時，該中心還通過工作群為大家分享如何辨別流調(diào)電話和詐騙電話，使員工較快了解和熟知流調(diào)電話目的，積極配合流調(diào)工作，用實際行動踐行疫情防控，人人有責(zé)。
線上線下穩(wěn)“防”。該中心通過對基層各單位疫情防控工作進行現(xiàn)場督導(dǎo)和視頻監(jiān)控抽查，要求全員堅決克服麻痹松懈思想，及時完善和改進疫情防控薄弱環(huán)節(jié)，真正做到緊起來、嚴起來、實起來；強化24小時值班制度，及時掌握疫情發(fā)展動態(tài)和收費站通行情況，團結(jié)一致，眾志成城，打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。
創(chuàng)新舉措穩(wěn)“減”。在疫情防控期間，該中心東鄉(xiāng)收費所積極開動小腦筋，以微創(chuàng)新、小發(fā)明，助力打贏疫情防控戰(zhàn)。一是巧用“防疫網(wǎng)兜”收費，為了避免人員之間密切接觸，減少飛沫傳播，該所為每個收費崗?fù)づ渲屏诵【W(wǎng)兜。用小網(wǎng)兜來傳遞卡片，人與人之間拉開了安全距離，避免了過多的密切接觸，減少了近距離的飛沫傳播。二是改造“健康崗?fù)ご翱?rdquo;。為減少收費員與過往司機接觸，余江收費站還實行改造崗?fù)ご翱谠圏c，即在收費服務(wù)窗口安裝亞克力板材，把它改造成一面美觀的半圓柱形窗口，有效減少窗口面積，實現(xiàn)收費員與過往司乘接觸范圍的最小化，更好地保障了雙方的安全。（南綜宣）
