6月27日，中心總經理萬良紅赴豐城東收費所調研指導工作，中心綜合行政部、人力資源部有關同志陪同。
    調研會上，萬良紅說道，按照集團區域優化調整的部署，豐城東收費所轉隸到南昌南管理中心，要緊密團結為一家人；要理清工作思路，發揮站長關鍵崗位職責，收好費、做好服務、保障暢通；要盡快磨合制度上存在的差異，完全融入到中心工作上來。
    隨后，萬良紅仔細聽取了該所工作匯報和與會人員的意見，深入了解了人員配置、收費營銷、應急保暢、存在的問題和困難等情況。萬良紅指出，要以黨建為引領，緊盯主業工作，突出務實實干；所站負責人要起好帶頭作用，深入做好員工思想引導工作，發揮傳幫帶的作用；要加強單位活力建設，加強專業知識培訓，充分調動職工工作積極性。
    萬良紅還實地查看了豐城東收費站庭院建設，看望了解了員工生活情況。他說到，要抓好庭院環境的建設，給員工營造一個舒心的工作、生活環境；夏季來了，要做好防暑降溫工作和安全生產工作，保障職工身體健康，維護單位和諧穩定。（鄧小剛）