為進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升各崗位人員知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，南昌南管理中心進(jìn)賢收費(fèi)站“線上+線下”全方位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    選題定位“準(zhǔn)”。本次培訓(xùn)本著直奔主題、直指目標(biāo)的原則，以專題輔導(dǎo)開場，采取專題講座與組織討論、集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式開展，引導(dǎo)職工深入各類業(yè)務(wù)知識(shí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
　內(nèi)容體現(xiàn)“實(shí)”。培訓(xùn)從收費(fèi)業(yè)務(wù)、稽核打逃、ETC發(fā)行、機(jī)電安全、綜合管理知識(shí)入手，通過大量的典型案例分析，詳細(xì)講解了各類業(yè)務(wù)知識(shí)在日常工作中的應(yīng)用。培訓(xùn)中，職工們認(rèn)真聽講，積極互動(dòng)，熱烈討論，共同探討分析當(dāng)前各項(xiàng)工作開展情況，為收費(fèi)運(yùn)營工作建言獻(xiàn)策。
    形式突出“活”。根據(jù)職工實(shí)際情況制定個(gè)性化的“培訓(xùn)套餐”。通過“以老帶新、以優(yōu)幫差”的方式開展一教一、一幫一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不足的職工，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、稽核系統(tǒng)操作、發(fā)卡、車道實(shí)操等專項(xiàng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，將業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，達(dá)到“人人爭學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)都有收獲”的良好效果。（付小華）