近日，疫情再次席卷而來，南昌南管理中心東鄉養護所全體干部員工迎難而上，通過織密筑牢疫情防控和安全生產兩張網，做到一手戰疫情一手保生產，形成了“防疫不落空，主業不停工”的良好局面。
   做實做細做深，織密疫情“防護網”
   看好自家人，守好自家門。一是加強人員管控，嚴格落實中心及所在地疫情防控政策，落實“體溫三測”，定期開展核酸檢測；二是加強庭院封閉管控，落實“四碼一戴”，嚴控人員進出，做好辦公樓、食堂、車輛等重點區域消殺，包裹統一由門衛簽收和消毒。三是加強食堂用餐管理。員工實行分餐制，對搭膳的兄弟單位采取打包方式分餐。四是加強宣傳引導。利用微信、QQ等工作群將防疫政策及時傳達給每一位員工。
   管好協作隊，守好防疫底線。一是工程養護、車輛救援協作單位落實閉環管控。實行“項目駐地+養護站+施工現場”三點一線垂直管理，堅持“兩測一上報”，督促協作單位嚴格落實防疫政策，外出作業全程佩戴好口罩，保持安全距離，從源頭降低疫情感染風險。二是加強監督管理。堅持線上督查和線下督促雙防控，線上通過車輛救援APP查看救援作業期間疫情防控措施落實情況，線下督促車輛救援各單位嚴格落實“事前、事中和事后”多重防控要求。
   “事前”即對報警救援車輛要通過電話了解車輛來自何地、行程碼和健康碼及核算檢測等詳細情況，如遇中高風險地區車輛和陽性感染司乘要及時告知救援人員和值班領導，并報當地防疫部門，采取相關防疫措施后實施救援；“事中”即作業前要對司乘人員落實掃碼測溫，并做好記錄，減少與司乘人員非必要接觸；“事后”即作業人員和車輛返回駐地前要進行全面消毒。
   抓準關鍵點，筑牢安生“防護網”
   緊扣風險點，擰緊“安全閥”。一是重巡查，排隱患。對所轄高速公路及附屬設施進行隱患排查，累計巡路20萬余公里，排查隱患點70余起，通過加強定期監測和專項計劃實施整治，杜絕安全隱患。二是重整改，治隱患。搶抓有利天氣，及時修復路面坑槽、路側護欄和伸縮縫等病害，累計修補坑槽2854余平方米、修復橋梁伸縮縫90余米、瀝青路面灌縫3.5萬余米、維修交安設施護欄6000余米，隔離柵6500余米、清理排水系統25萬米。三是重預防，防隱患。每月組織所屬各單位及協作隊伍召開安全生產會議，梳理安全隱患漏洞，采取有效預防和應對措施，降低安全風險發生。
   系好“安全繩”，繃緊安全弦。一是開展車輛應急救援實戰演練。規范應急救援操作，通過“以老帶新”提高救援人員的應急救援能力，提高全隊的協同作戰能力，保障救援人員、司乘人員生命和財產安全。二是要求養護日常小修及車輛救援外協中標單位給參建人員購買安全生產責任險（或第三者）和人身意外雙重保險，并按要求提高投保標準，為安全生產豎起堅強的后盾。
   疫情防控和安全生產責任重如泰山，該所時刻壓緊壓實各項工作責任，以更高標準、更嚴要求、更細舉措，扎實做好安全生產和疫情防控工作，全力以赴保障所轄高速公路安全通暢。（劉丹）