為推動中心財務(wù)管理能力水平提升，加強建設(shè)財務(wù)一流管理體系。南昌南管理中心財務(wù)共享中心近年來堅持編制中心季度企務(wù)公開，圍繞工作目標(biāo)及重要任務(wù)，深入貫徹黨二十大精神，全面落實新發(fā)展理念，“以規(guī)范、精簡、高效”為標(biāo)準(zhǔn)，“預(yù)算、成本、資金”為支撐，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升監(jiān)督效能，促進財務(wù)共享中心與機關(guān)各部門貫通協(xié)調(diào)，完善高效財審監(jiān)督體系。
   “立足實際”— 企務(wù)公開編制遵循實事求是原則，客觀、真實、完整地披露企業(yè)經(jīng)營狀況及預(yù)算執(zhí)行情況，以嚴(yán)謹(jǐn)、高效的態(tài)度分析財務(wù)數(shù)據(jù)，不疏忽、不遺漏，保證財務(wù)信息準(zhǔn)確性。財務(wù)共享中心針對重要事項進行梳理整合，精準(zhǔn)分類，以規(guī)范、統(tǒng)一的文字呈現(xiàn)，構(gòu)建完善“規(guī)范透明、統(tǒng)籌高效、持續(xù)安全”的監(jiān)督體系，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理制度，強化約束與監(jiān)督。
   “精益求精”— 深入踐行全員、全要素精益管理理念，強化全面預(yù)算、成本管控，健全財務(wù)風(fēng)險防控體系，及時預(yù)警、精準(zhǔn)預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，建立“多方位、多層次、多樣式”的財務(wù)工作監(jiān)督體系。財務(wù)共享中心堅持通過企務(wù)公開反映重點領(lǐng)域工作難點及突出矛盾，分類別、分階段精準(zhǔn)處理。按照統(tǒng)籌協(xié)同、上下聯(lián)動要求，構(gòu)建長效溝通機制，強化財務(wù)監(jiān)督機制與內(nèi)部控制體系。（占炳移 喻舒祥）