調查研究是謀事之基、成事之道。為豐富主題教育形式，扎實追求主題教育實效，近日，南昌南管理中心黨委班子傳承發揚“尋烏調查”唯實求真的精神，圍繞6個調研課題，突出問題導向和目標導向，大興調研之風，聚力疏通制約和影響中心高質量發展的堵點、難點問題，為打通高效管理的最后一公里匯集群策群力。
  
   堅持目標導向，讓調查研究有寬度
   536公里無縫隙，1000余名職工全覆蓋，六大選項聚焦 12 個方面調查研究內容，近日，針對結合中心長期發展、現實管理難點以及職工共性問題，中心黨委精心梳理調研方向，制定工作思路，在全中心大興調查研究之風，并確定了黨委層面《建立中心智慧黨建系統，提升基層黨建水平》、《構建中心人才梯隊，盤活人才存量》、《中心收費運營體系優化調整》、《深化一線養護人員養護津貼績效考核管理》等調研課題。
   主題教育開展以來，該中心黨委班子成員分別牽頭認領課題，懷揣直奔問題、發現問題、解決問題的目的，以不同形式密集赴基層一線開展專題調查研究。
   各支部班子聞令而動，發揮戰斗堡壘作用，相繼結合實際情況，廣泛開展屬地調研活動，上下一致，雙向奔赴，將主題教育活動推向縱深。
   堅持群眾路線，讓調查研究有廣度
   一個月時間，要奔赴所屬9個收費（養護）所、28個收費站、7個養護站以及車輛救援隊，與員工同吃同住同交流，調研形成痕跡管理和時效評估考核，同時調研與整改并列，需一樁樁實行造冊制表、銷號公示。
   連日來，該中心黨委班子成員圍繞調研領題，將群眾路線貫穿調研始終，確保工作實效。各委員深入所站基層一線，采取“四不兩直”方式，運用實地走訪、員工談心、線上問卷調查、困難員工訪談等方法，一個個站所走來，推心置腹、把脈問診，解剖麻雀、解決問題。
   自4月以來，中心黨委班子已赴往5個收費所17個收費站調研交流20余次，收集意見建議96條，并對職工提出的每一項問題現場答復，登記在冊；對群眾反映的每一件事情細致研究，答疑解惑。
   調研組人員說，調研也是現場辦公。能把群眾的“小事”當大事辦實辦好，真正實現以調研解決群眾煩心事、操心事、揪心事，以交流做群眾知心人、交心人、貼心人。
  
   堅持實效為主，讓調查研究有重度
   調查研究絕不是目的，解決問題才是目的。在調研過程中，該中心黨委班子著實在“調”上下功夫、在“研”上做文章，念好“深、實、細、準、效”五字訣，循循善誘、直面懇談，以扎實的思想工作途經，練就調查研究的真功夫。
   “黨建三化怎樣不流于弱化、虛化、形式化”、“黨建考核信息化智能化和標準量化”、“站辦前置如何發揮效能”、“養護績效管理要落腳于激勵人才、培育人才”、“安全管理首先要做好安全操作規范”、“各站所員工幸福度比對率調查”、“交通行業要解決好職工交通的問題”，一個個問題甚至是犀利紅臉的問題，通過共青發酵、共同發聲，將真實地傳遞到黨委領導層面。
   目前，對后續收集到的各類問題、信息、建議將進入數據庫并進行多角度、全方位、寬層面的歸納整理、分析研究，完整準確地把握問題結癥，提煉源頭性管理因素，以主題教育之抓鐵留痕的調研態度和百倍干勁的擔當作為，努力使“智慧型黨建體系”、“創新型綜合考核”、“精細化收費管理”、“集約化科學養護”、“高效化車輛救援”等“兩型三化”現代化管理中心建設思路初步成型。（胡丹 程巍）