為更好謀劃2023年收費(fèi)管理工作，確保2023年收費(fèi)管理各項工作起好步、開好頭。近日，南昌南管理中心召開2023年收費(fèi)管理工作研討會。副總經(jīng)理吳成鋼出席會議并講話，收費(fèi)管理部、各收費(fèi)所站、信息分中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。 
   
   在認(rèn)真聽取了交流發(fā)言后，吳成鋼首先肯定了大家2022年收費(fèi)工作上取得的成績，并從內(nèi)因和外因兩個方面，對中心2023年春運(yùn)保暢工作進(jìn)行了總結(jié)。
   就做好2023年收費(fèi)管理工作，吳成鋼強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)“四保二優(yōu)”工作要求，齊心協(xié)力做好年度目標(biāo)工作。一是要堅守底線，安全廉潔不能放松。抓緊抓實廉潔教育和風(fēng)險隱患排查，切實落實集團(tuán)“保安全”、“保廉潔”工作要求。二是明確目標(biāo)，發(fā)展勢頭不能減。及早盡早下達(dá)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃2023年收費(fèi)管理工作，最終實現(xiàn)“進(jìn)位趕超”。三是要多管齊下，任務(wù)推進(jìn)不能緩。細(xì)化優(yōu)化考核細(xì)則，充分發(fā)揮“考核”指揮棒作用，有序推進(jìn)收費(fèi)管理各項工作。四是對標(biāo)找差，形象提升不能停。要大力推進(jìn)“高速映山紅”服務(wù)品牌有效落地，擦亮中心“巾幗鷹西”和“南昌南城市快門”兩個標(biāo)桿品牌，突破品牌創(chuàng)新瓶頸，力爭取得新成果。
   會議就如何開展好2023年收費(fèi)管理工作，各收費(fèi)所、信息分中心及部分收費(fèi)站從自身工作實際出發(fā)，通過PPT展示和講解，簡要介紹了2023年收費(fèi)管理工作及設(shè)想，并提出了一些建設(shè)性建議及還存在的困難問題。（劉陳、潘輝）