近日，南昌南管理中心深入貫徹落實集團關于公路安全設施和交通秩序管理精細化提升的相關要求，高質高效推進交安設施專項工程建設，全力以赴保障中心所轄路段安全形勢平穩向好。
   一、在隱患排查中突出專業化。為全面摸清交安設施問題底數，切實提高隱患排查工作質量，該中心先后組織七次集中培訓，通過交流學習、專家授課、閉卷考試等方式，明確交安設施隱患排查要點，確保排查數據準確、全面、可靠。同時，強化全員、全方位、全過程管理，定期組織設計、監理、施工等單位召開專題會議，確保責任到人、落實到崗，不定期組織抽查復檢，確保隱患無一遺漏。截止目前，共排查出護欄端頭外展、護欄立柱缺失、標志牌缺失等交安隱患490余處，為交安設施整治工作打下堅實基礎。
   二、在現場施工中突出精細化。該中心采取現場旁站、隨機抽查相結合的方式，強化施工管理、落實安全責任、嚴控工程質量。要求旁站人員做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤、腦勤”，時刻將標準規范、設計圖紙與現場實際情況做比對，發現問題及時與施工、設計、監理等參建單位溝通協調，狠抓質量關鍵節點及重要施工工藝，注重因地制宜、細節優化，精準精細把好施工現場關。截止目前，工程總體進度完成74%。
   三、在項目管理中突出“老帶新”。該中心以交安設施精細化提升為契機，在全中心范圍內大力推廣“導師制”業務技能培養，充分發揮“老帶新、傳幫帶”的示范引領作用，讓青年職工在老師傅“手把手、一對一”的傳授中不斷掌握設計規范標準、現場管控要點、安全文明措施等方面的專業知識，促進青年職工積極進取、勤學好問、持續學習，有力推動了養護人才隊伍的建設，以更硬舉措、更實作風保障人民群眾美好出行。（魏利芳、戴雨祺）