為了進(jìn)一步鞏固春運(yùn)前期保暢工作成果，確保年后春運(yùn)工作的順利推進(jìn)，2月7日下午，南昌南管理中心召開2024年春運(yùn)工作小結(jié)會暨春運(yùn)后半期動員部署會，中心副總經(jīng)理吳成鋼出席會議并講話，中心春運(yùn)辦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上，春運(yùn)辦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對春運(yùn)前期工作進(jìn)行了復(fù)盤，并匯報了下一步工作計劃。吳成鋼對春運(yùn)前期取得的工作成績表示肯定，同時也指出了春運(yùn)工作中存在的不足。吳成鋼強(qiáng)調(diào)，2024年春運(yùn)前半程工作已經(jīng)接近尾聲，各部門要按照“靠前指揮、主動作為”的要求，勇?lián)?dāng)、善作為。一是提高認(rèn)識，克服懈怠情緒。2024年春運(yùn)后半程有25天，面臨時間跨度大、返程車流高峰持續(xù)時間長、客貨混行嚴(yán)重等不利因素，保暢形勢更加嚴(yán)峻。各單位要時刻保持清醒的認(rèn)識，思想上再重視、部署上再精細(xì)、落實(shí)上再加碼，再接再厲，共同保障春運(yùn)后半程出行安全有序。二是靠前指揮，加強(qiáng)值班值守。指揮調(diào)度是春運(yùn)期間工作的重中之重，中心上下要嚴(yán)格落實(shí)24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。中心帶班領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)好指揮調(diào)度的職責(zé)，利用監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時觀測路況，遇到突發(fā)事件立即統(tǒng)籌調(diào)度，提高應(yīng)急處置效率。三是加強(qiáng)宣傳，講好春運(yùn)故事。結(jié)合春運(yùn)期間的保暢服務(wù)情況，堅持以小見大、以事動人、以情暖心，大力宣傳基層高速人愛崗敬業(yè)、服務(wù)司乘的暖心故事；同時加強(qiáng)新聞宣傳組織策劃，主動策劃選題，通過系列報道、鮮活故事，更好地展示中心服務(wù)春運(yùn)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的良好形象。（何佳麗）