自去年12月以來(lái)，南昌南管理中心東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所為強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)警示教育、壓實(shí)責(zé)任、實(shí)操演練等多重舉措，重拳出擊，扎實(shí)開展了一系列安全管理整改提升工作。
   警示教育  提升安全防范意識(shí)
   為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，切實(shí)提高全體員工對(duì)安全工作的重視程度與責(zé)任意識(shí)，東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所召集各養(yǎng)護(hù)站及外協(xié)單位召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通過(guò)實(shí)例事故分析對(duì)各單位進(jìn)行安全警示教育，再三叮囑各單位提高站位，將安全生產(chǎn)視為當(dāng)前形勢(shì)下首要的政治任務(wù)和工作重點(diǎn)；要求各單位各班組責(zé)任人應(yīng)帶頭認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、解決問(wèn)題，做到未雨綢繆、胸有成竹，不可讓安全生產(chǎn)工作流于形式。
   壓實(shí)責(zé)任  筑牢安全生產(chǎn)防線
   為能在安全生產(chǎn)管理工作中做到有章可循、有規(guī)可依，東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所詳細(xì)制定并完善了《高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)管理細(xì)則》、《東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所安全生產(chǎn)口袋書》和《東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所養(yǎng)護(hù)施工計(jì)劃表》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)方面管理規(guī)定與表格，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任層層壓實(shí)到位，對(duì)發(fā)生安全事故或逾期未完成安全隱患整改的，養(yǎng)護(hù)所嚴(yán)格按規(guī)章制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人問(wèn)責(zé)處理，以得罪個(gè)人的方式保護(hù)個(gè)人、保護(hù)團(tuán)體，確保整改工作落實(shí)見效。
  
   重拳出擊  堵塞安全生產(chǎn)漏洞
   為規(guī)范管理一線施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提升施工安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)所結(jié)合時(shí)節(jié)氣候、施工難度、車流量等多方面因素，根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)布置養(yǎng)護(hù)日常工作，通過(guò)在線表格的方式要求各單位提前一周上報(bào)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)計(jì)劃，確保精準(zhǔn)掌控施工作業(yè)信息；對(duì)所有占道養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工，東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所嚴(yán)格落實(shí)旁站制度，安全、質(zhì)量?jī)墒肿ィ皶r(shí)制止施工作業(yè)中的違規(guī)行為,做到與施工隊(duì)伍同進(jìn)同出，確保養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范。
   實(shí)操演練  提高安全生產(chǎn)技能
   為進(jìn)一步強(qiáng)化各單位在安全生產(chǎn)工作方面的理論知識(shí)基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所定期組織各養(yǎng)護(hù)站與外協(xié)單位召開安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)及開展實(shí)操演練活動(dòng)。通過(guò)對(duì)各施工隊(duì)伍作業(yè)安全布控進(jìn)行“大練兵”，有效提升了養(yǎng)護(hù)人員施養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全布控熟練度。同時(shí)養(yǎng)護(hù)所邀請(qǐng)了高速交警一支隊(duì)九大隊(duì)就養(yǎng)護(hù)施工預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行了授課，并對(duì)各養(yǎng)護(hù)站及施工單位相關(guān)人員進(jìn)行了分類安全考試，提升了養(yǎng)護(hù)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。（郭睿）