3月25日，總公司調(diào)研員傅春華深入梨溫高速技改項目各參建單位，了解目前施工進度及人、機、料準(zhǔn)備情況，督導(dǎo)調(diào)整施工計劃，明確項目推進措施，為先一步全面掀起施工熱潮夯實思想基礎(chǔ)。
    傅春華先后來到梨溫高速技改項目路面1標(biāo)至4標(biāo)段單位，詳細了解各路面單位2015施工計劃，各單位4月至8月份備料情況，人員及設(shè)備準(zhǔn)備情況，在聽取了各路面單位、監(jiān)理單位工作匯報后，傅春華指出，要充分考慮各種不利因素，制定詳細工作計劃，明確周密獎懲措施，積極克服時間短、任務(wù)重、壓力大的難題，更好的組織掀起施工熱潮，目標(biāo)一致完成梨溫項目計劃。
    傅春華強調(diào)，一是各單位根據(jù)本身實際，對施工計劃進行合理安排，7月前完成結(jié)構(gòu)工程，8月份路面主體施工進行沖刺。二是項目辦計劃制定獎懲措施，廣泛開展勞動競賽、質(zhì)量評比。實現(xiàn)工期倒排，進度明確，做到日有記錄、旬有報告、月有評比。三是多考慮不可預(yù)見的因素，如江西特殊雨季天氣狀況，有效工作日以及機械故障、料場、黑白站儲料等情況，未雨綢繆，趕前不趕后、趕早不趕晚，統(tǒng)籌推進項目進度。四是處理協(xié)調(diào)關(guān)系主動出擊，不等不靠，加強溝通，密切聯(lián)系，整合資源有效推進項目建設(shè)。五是加緊備料。手中有糧、心中不慌，主要精力要放在備料上，杜絕停工待料的現(xiàn)象。六是安全管理至關(guān)重要，時刻繃緊安全弦，抓好人員思想及安全防護等綜合治理，確保不因后勤保障不到位而影響工程進度。
    當(dāng)天，項目辦各領(lǐng)導(dǎo)、各處室還就施工質(zhì)量控制、質(zhì)量控制、評比方案、關(guān)系協(xié)調(diào)等事項進行了部署安排。（陳海兵 胡丹）