1月17日上午，南昌南管理中心總經理萬良紅赴都九管理所調研指導工作，中心機關部門負責人陪同。
    萬良紅實地察看了溫泉站、星子北站及都九養護站，重點了解了機械設備使用和應急物資儲備情況，詳細詢問了該所組織機構框架和員工隊伍結構，并認真聽取了該所工作情況匯報。
    就如何做好下一步工作，萬良紅強調，一是要抓好干部員工隊伍建設。加強干部員工思想政治教育，強化履職監督檢查，激發干部員工干事創業的熱情，為員工創建公平晉升的平臺，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。二是要抓好后勤保障工作。要想方設法提高員工食堂質量，保證員工吃得放心、吃得滿意；要全面提升庭院綠化環境，打造美麗、舒適的工作生活基地。三是要推進收費站星級創建工作。要按照集團星級收費站創建標準，進一步完善收費站軟硬件設施，扎實開展星級收費站創建工作。四是要建立標準化養護站樣板。按照提前謀劃、早做防范、合理儲備、統一調配的原則，合理安排好應急物資儲備工作，進一步完善應急物資管理制度和工作流程，建立應急養護基地標準化模式。五是要保障春運期間道路安全暢通。春運期間收費站要備足應急物資、零錢、通行卡等，開足車道、調配行政人員支援一線；養護站要在重點路段和區域做好安全提示工作。六是要做遵章守紀廉潔自律的表率。進一步強化紀律意識和責任意識，嚴格按照各項制度規定履職， 真正做到干干凈凈做事，清清白白做人。（劉寧、張幼紅）