在主題教育當(dāng)中，省交投集團(tuán)南昌南管理中心上下提升站位、力學(xué)力行，真正將主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成果。半年來，該中心積極克服車流量大、安全形勢復(fù)雜和雨雪災(zāi)害天氣多等因素，在推進(jìn)主業(yè)發(fā)展中把有擔(dān)當(dāng)、講作為同促進(jìn)重點(diǎn)工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)半年目標(biāo)任務(wù)雙過半，沖刺全年任務(wù)“全年紅”。截止6月底，已投入高速公路日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用1854萬元，完成通行費(fèi)征收年度目標(biāo)任務(wù)51.91%，實(shí)施車輛救援累計(jì)作業(yè)5550起，取得主題教育調(diào)研成果6項(xiàng)，主業(yè)守正創(chuàng)新成果15項(xiàng)，高質(zhì)量發(fā)展更有底氣。
     
   聚焦主題教育，學(xué)習(xí)為第一動(dòng)力。今年以來，南昌南管理中心黨委扎實(shí)開展主題教育，進(jìn)一步筑牢黨員干部守初心、擔(dān)使命的思想根基，有效增強(qiáng)黨員干部的使命擔(dān)當(dāng)。中心黨委班子堅(jiān)持“以上率下”引領(lǐng)學(xué)，開展3次專題學(xué)習(xí)研討，下基層調(diào)研36批次，走訪人次達(dá)1326人，針對(duì)中心發(fā)展實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)代管理建設(shè)目標(biāo)，相繼提出了“建立南昌南管理中心智慧黨建系統(tǒng)，提升基層黨建水平”“盤活南昌南管理中心人才存量，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高速管理”等6項(xiàng)調(diào)研課題。該中心黨委設(shè)立“掌上課堂”，推出“黨建+大家談”、“接力上黨課”等活動(dòng)。廣大黨員干部讀原著、學(xué)原文，加強(qiáng)學(xué)習(xí)互動(dòng)，開展了快問快答、黨員輪訓(xùn)、路警共建、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試等活動(dòng)，主題教育更加接地氣、有人氣，黨員干部履行主責(zé)主業(yè)的精神干勁得到夯實(shí)。
     
   聚焦收費(fèi)運(yùn)營，舉措更強(qiáng)勁有力。2023年上半年，該中心以規(guī)范管理為抓手，緊緊圍繞“四保二優(yōu)”工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)收費(fèi)運(yùn)營工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化稽核治理，確保應(yīng)收盡收。該中心通過數(shù)據(jù)比對(duì)，依托部級(jí)稽核平臺(tái)、站級(jí)管理平臺(tái)及稽核管理系統(tǒng)全面開展逃漏費(fèi)車輛數(shù)據(jù)分析工作。組建“特情車輛信息庫”，每日對(duì)特情車輛進(jìn)行全面復(fù)核。重點(diǎn)核查U/J型車輛、車型車牌錯(cuò)誤以及計(jì)費(fèi)異常等涉嫌逃漏費(fèi)車輛，加強(qiáng)“一路多方”單位溝通協(xié)調(diào)，不斷提高數(shù)據(jù)治逃、依法追逃水平，確保通行費(fèi)顆粒歸倉。強(qiáng)化ETC服務(wù)，拓寬發(fā)行渠道。通過組建ETC外拓小分隊(duì)，以收費(fèi)站廣場為主陣地，設(shè)立24小時(shí)ETC便民服務(wù)點(diǎn)，通過線下走訪、現(xiàn)場宣傳、張貼海報(bào)、發(fā)放彩頁等方式，對(duì)未安裝辦理ETC車輛逐車詢問，鎖定意向客戶，進(jìn)行現(xiàn)場“一站式”辦理服務(wù)。強(qiáng)化收費(fèi)營銷，引車上路促增收。該中心對(duì)所轄路段國省道路域環(huán)境和施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)研，制定2023年收費(fèi)營銷計(jì)劃。通過收費(fèi)窗口及LED情報(bào)板等宣傳載體加大貨車ETC優(yōu)惠政策的宣傳。通過實(shí)地走訪高速沿線收費(fèi)站周邊企業(yè)，及時(shí)了解企業(yè)所需，努力挖掘新收費(fèi)增長點(diǎn)。與企業(yè)實(shí)現(xiàn)重要信息共享，全方位了解司乘需求，持續(xù)滿足司乘個(gè)性化高速公路服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)引車上路促增收。
   截至6月底，通行費(fèi)完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.91%。共查處逃費(fèi)車3118輛，追繳金額160.17萬元；推廣發(fā)行ETC 11790臺(tái)，收費(fèi)營銷創(chuàng)收995.54萬元。
  
   聚焦工程養(yǎng)護(hù)，降本增效更為明顯。該中心圍繞“保暢通、促安全、降成本”總體思路，以探索養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員績效考核為抓手，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)自營改革，實(shí)行波形護(hù)欄及標(biāo)志標(biāo)牌等交安設(shè)施路損、小修、專項(xiàng)全自營。全年推進(jìn)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹全壽命周期養(yǎng)護(hù)管理理念，以科技為生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新高效率發(fā)展。一批創(chuàng)新成果如救援信息百米牌、耐久型反光彈立柱安裝底座等高達(dá)12項(xiàng)微創(chuàng)新成果已在全線落地見效。《公路養(yǎng)護(hù)施工用抗傾倒安全錐》《防阻塊修復(fù)裝置》《雙層橋梁泄水孔篦子》3個(gè)微創(chuàng)新成果獲國家專利授權(quán)。今年新增6個(gè)微創(chuàng)新項(xiàng)目，已完成選題和申報(bào)工作。
   截至6月底，累計(jì)巡路39.84萬余公里、修補(bǔ)坑槽920.66余平方米、路面灌縫6.82萬米、維修交安設(shè)施9.12余公里、保潔20萬公里、集中清理排水系統(tǒng)43.76萬米、涵洞清淤569余方、修復(fù)各類圬工砌體531.92立方米、修復(fù)隔離柵7.39公里等，深入開展81.368公里精品化示范路打造工作，為高速公路安全暢通提供了有力的保障。
  
   聚焦清障救援，服務(wù)司乘更加高效。半年來，南昌南管理中心車輛救援始終遵循“快速反應(yīng)、高效處置、安全規(guī)范"的原則，快速高效做好車輛救援工作任務(wù)，平均每起簡易事故處理時(shí)間為15分鐘，平均每起事故處理時(shí)間為35分鐘，單日最高作業(yè)量為65起，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)零失誤、安全零事故、服務(wù)零投訴”，在高效服務(wù)司乘的同時(shí)，取得了良好的社會(huì)效益。楊梅嶺車輛救援中隊(duì)被中國公路學(xué)會(huì)評(píng)為第一屆高速公路救援十大杰出團(tuán)隊(duì)。
   截止6月底，車輛救援大隊(duì)累計(jì)作業(yè)5550起，其中事故數(shù)量為1688起，故障數(shù)量為3862起，累計(jì)人員投入13875余人次，設(shè)備累計(jì)投入8325輛次，處理簡易交通事故352次，疏導(dǎo)擁堵385次，搭電維修184次，全隊(duì)76人牢牢守護(hù)司乘人員的“生命線”、高速公路的“暢通線”。
   半年來，該中心延續(xù)“起步即沖刺，開局即爭先”的梨溫精神，全員盯緊各項(xiàng)工作目標(biāo)，不斷提升收費(fèi)服務(wù)水平、提升養(yǎng)護(hù)保障能力、提升車輛救援服務(wù)能力，并將繼續(xù)以主題教育為動(dòng)力，乘“半年紅”東風(fēng)之勢，持續(xù)掀起下半年工作高潮，圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺“全年紅”。（胡丹 范雅麗）