近日，為進一步提高收費運營管理水平，學習借鑒集團兄弟單位先進經驗做法。由中心副總經理吳成鋼帶隊，一行26人赴贛州管理中心、吉安東管理中心、吉安西管理中心三地進行交流學習。
  
   5月17日下午，中心在樟樹東收費所召開交流學習小結會，副總經理吳成鋼出席并講話，收費管理部主持會議。
   吳成鋼要求，一是深入學習三個中心“闖”的精神，在“闖”字上下功夫，不能墨守成規，要樹立超前意識，努力探索南昌南中心發展之路。二是深入學習三個中心“拼”的勁頭，時刻保持危機感、緊迫感，聚焦主責主業,錘煉"看家本領"。三是深入學習三個中心“優”的追求，樹立“一流標準、一流效率、一流作風、一流業績”的工作追求，為中心高質量發展貢獻“收費”力量。
   會上，每個人都結合自身工作崗位，針對此次外出學習所見、所聞、所學，根據“看到了什么”、“差距在哪里”、“下一步應該怎么辦”三個問題導向，談感想、說體會、講打算。大家紛紛表示，此次參觀學習開闊了眼界、拓寬了思路、看到了差距，在今后的工作中，要主動轉變工作思想、創新工作思路，推動中心收費工作持續向好發展。（收費管理部）