3月1日，南昌南管理中心召開2024年工作會議暨一屆四次職工代表大會。中心黨委書記陳蘇華出席會議并講話，中心總經(jīng)理萬良紅作工作報告，中心黨委副書記、紀(jì)委書記作工會工作報告、副總經(jīng)理吳成鋼作安全生產(chǎn)工作報告、副總經(jīng)理祝譚雍宣讀中心2023年度表彰決定，副總經(jīng)理章龍俊主持會議。
  
   陳蘇華在講話中指出，2023年，中心上下主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，守正創(chuàng)新，聚力攻堅，始終堅持講政治強信念，書寫了不負時代的嶄新答卷；始終堅持強基礎(chǔ)固根本，書寫了行穩(wěn)步堅的合格答卷；始終堅持謀大局促發(fā)展，書寫了爭先進位的出色答卷；始終堅持明紅線守底線，書寫了不負人民的廉潔答卷；始終堅持筑同心暖人心，書寫了職工滿意的美好答卷。
  
    陳蘇華強調(diào)，今年是中華人民共和國成立75周年，是全面落實習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神的開局之年，也是中心奮力譜寫現(xiàn)代化建設(shè)精彩華章的關(guān)鍵一年。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記賦予江西新的重大使命任務(wù)，緊緊圍繞“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，高擎思想旗幟，凝聚奮進力量，全力推動運營大創(chuàng)收、環(huán)境大改善、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、發(fā)展大提速，為江西交投集團走好“一體兩翼雙驅(qū)”高質(zhì)量發(fā)展之路貢獻南昌南力量。
   —以黨建引領(lǐng)聚合力，為高質(zhì)量發(fā)展強底色。一是要把好“方向盤”，強化政治引領(lǐng)。心懷“國之大者”，在堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”中不斷提高中心黨委把關(guān)定向能力；堅持學(xué)用貫通，不斷鞏固主題教育成果，更好推動中心高質(zhì)量發(fā)展。二是要用好“指揮棒”，增強核心功能。牢牢把握“兩個一以貫之”重要遵循，持續(xù)完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代化治理體系，確保高質(zhì)量發(fā)展方向不偏離；始終堅持“管黨干部、管黨人才”基本原則，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，健全激勵約束機制，加快各類人才庫建設(shè)，厚植人才沃土。三是要樹好“方向標(biāo)”，守好思想陣地。時刻繃緊防范化解意識形態(tài)風(fēng)險這根弦，扎實開展好意識形態(tài)領(lǐng)域突出問題專項整治，增強主動性、掌握主動權(quán)；吹響宣傳鼓勁號角，開展可視化、形象化、立體化宣傳，講好南昌南故事，傳遞好梨溫精神。
   —以精準(zhǔn)施策提效力，為奮進新征程增成色。一是要緊盯征收目標(biāo)任務(wù)，在引流保量促增收上善作為。深入開展引車上路，挖掘通行費增長點，優(yōu)化窗口服務(wù)，做強做優(yōu)“高速映山紅”品牌價值；加強保通保暢，完善“一站一策”和聯(lián)勤聯(lián)動機制，推進“梨溫智慧高速系統(tǒng)”運用，提升道路通行能力。二是要嚴(yán)把養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)口，在步線行針抓管養(yǎng)上善作為。注重“資源整合，樣板示范”，深入打造4座樣板橋梁和120公里精品示范路；注重“未雨綢繆，抓早抓小”，加強預(yù)防性養(yǎng)護和季節(jié)性養(yǎng)護；注重“安全為先，品質(zhì)為本”，嚴(yán)把原材料關(guān)、施工現(xiàn)場關(guān)、作業(yè)安全關(guān)。三是要聚焦美好出行體驗，在爭分奪秒保暢通上善作為。加密駐點，靈活調(diào)整救援設(shè)備和駐點劃分，充分運用高科技輔助方式，提升快速出勤“響應(yīng)率”；加強聯(lián)動，完善信息互通、資源共享、聯(lián)合救援工作體系，提升現(xiàn)場處置“時效率”；完善服務(wù)，規(guī)范施救作業(yè)流程，完善“陽光救援”服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量“好評率”。四是要堅守安全第一原則，在嚴(yán)防密控保安穩(wěn)上善作為。做到勤培訓(xùn)，切實擰緊講安全、抓安全、保安全的思想“總閥門”；做到勤排查，做到排查“無死角”、整治“無遺漏”，及時、全面、徹底地消除各類安全隱患；做到勤演練，強化消防安全實戰(zhàn)演練，切實提升火災(zāi)防控能力和消防處置能力；做到善調(diào)解，健全完善矛盾糾紛排查預(yù)警化解防范綜合機制，全力維護和諧穩(wěn)定大局。
   —以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)挖潛力，為現(xiàn)代化建設(shè)添亮色。一是要抓實抓好成果轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新氛圍“熱”起來。從制度著手，扎實開展“制度廢改立年”行動；從技術(shù)著手，力爭取得“十項”以上創(chuàng)新性成果；從管理著手，運用更多人工智能技術(shù)完善現(xiàn)代化管理體系。二是要做精做優(yōu)特色亮點，讓黨建品牌創(chuàng)建“活”起來。圍繞融主業(yè)、提效能、促發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)新思路，發(fā)散思維，推動黨建工作服務(wù)中心發(fā)展；把握路徑創(chuàng)品牌，積極探索黨建和業(yè)務(wù)深度融合的措施辦法，不斷推動黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)；整合資源創(chuàng)品牌，把示范黨支部建設(shè)和“揭榜掛帥”行動作為重要抓手，以高質(zhì)量黨建服務(wù)中心高質(zhì)量發(fā)展。三是要加固加深星級建設(shè)，讓掛星評級“潮”起來。以星級全覆蓋、管理大提升為創(chuàng)建目標(biāo)，優(yōu)化硬件設(shè)施，完善文化標(biāo)識，提升站容站貌；以“創(chuàng)新、提質(zhì)、增效”為抓手，加強精細化管理，抓細節(jié)、補短板、強弱項、提質(zhì)量，推進三星級向四星級邁進、四星級向五星級靠攏。四是要夯緊夯實示范樣板，讓路域環(huán)境“美”起來。全力推進“黨員示范路”建設(shè)，打造“一步一文化、車在景中行”的暢安舒美路域環(huán)境；全力打造“安全精品路”樣板，統(tǒng)籌推進昌寧北段120公里的安全精品路創(chuàng)建，滿足群眾對美好出行的需求。充分發(fā)揮“黨員示范路”和“安全精品路”的先行帶動作用，以線帶鏈推動中心管轄路段管養(yǎng)水平全面提升。
   —以自信自強激活力，為建功新時代創(chuàng)特色。一是要堅持以人為本，以暖心之舉激涌澎湃動能。堅持群眾觀點、走群眾路線，充分發(fā)揮廣大干部職工的智慧，維護和保障職工的合法權(quán)益；持續(xù)為群眾辦實事、解難題，切實把好事辦實，把實事辦好，辦到群眾心坎上；繼續(xù)實施基層所站環(huán)境改造，不斷提高職工生活品質(zhì)。二是要堅持文化自信，以文化之魂激揚奮進旋律。切實提升企業(yè)文化建設(shè)水準(zhǔn)，使集團企業(yè)理念、管理理念、行為規(guī)范深入人心；聚焦互動性、體驗性，開展文藝精品創(chuàng)作行動，深化職工之家建設(shè)，打造新時代文化高地，讓基層文化生活充滿“煙火氣”。三是要堅持大抓落實，以實干之風(fēng)激活創(chuàng)業(yè)涓流。列好工作“時間表”“任務(wù)書”“路線圖”，快出招、出真招，務(wù)實功、求實效。廣大黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，親力親為抓落實，對重點任務(wù)躬身力行，親自研究、親自部署、親自推動，確保全程跟進、全盤掌握。
  
   萬良紅在報告中回顧了2023年工作。他指出，2023 年中心上下披荊斬棘，逐夢有行，成就輝煌厚重。一是高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘，充分凝聚了保暢合力，挖掘了營銷潛力，提升了服務(wù)能力，鞏固了自維實力；二是發(fā)展勢能加速匯聚，路域環(huán)境更美，營收環(huán)境更優(yōu)，運營環(huán)境更穩(wěn)；三是中心面貌煥然一新，綜合實力格局再穩(wěn)固，人才梯隊?wèi)?zhàn)略在延續(xù)，企業(yè)文化態(tài)勢更明顯；四是群眾安全感成色更足，在平安建設(shè)中把“實”字抓到底，在均衡普惠中把“民”字掛心頭，在人才存量中把“強”字貫始終；五是黨的政治領(lǐng)導(dǎo)更強，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，大興調(diào)查研究，統(tǒng)籌推進巡察整改，一批民心所盼、發(fā)展所向的問題得到有效解決。
   萬良紅在報告中全面分析了中心當(dāng)前工作面臨的形勢，明確了2024年中心總體工作思路。就做好今年工作，他強調(diào)，要切實把握五個“度”：一是堅定信心，積勢蓄力，高質(zhì)量發(fā)展要有“速度”。靶向發(fā)力穩(wěn)增長，分析研判收費增長點，完善標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)施，全面推行集中稽核，加大智能科技應(yīng)用，加強超限危害宣傳和入口治超；精準(zhǔn)著力保暢通，完善“一站一策”應(yīng)急保暢預(yù)案，優(yōu)化車道保暢設(shè)備，加強車道現(xiàn)場管理，加強系統(tǒng)維護，積極開展聯(lián)勤聯(lián)動，配合項目辦參與施工分流方案，完善信息報送機制；不遺余力優(yōu)形象，加大星級收費站創(chuàng)評，提升收費站軟硬件設(shè)施，加快推進智慧車道建設(shè)，開展 ETC 發(fā)行推廣，增強 ETC 服務(wù)保障，深化文明服務(wù)，繼續(xù)擦亮“巾幗鷹西”、南昌南“城市快門”品牌形象，做優(yōu)做強“高速映山紅”品牌價值。二是精準(zhǔn)實策，典型引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展要有“力度”。做好“老樹新枝”的文章，加快提升傳統(tǒng)養(yǎng)護。集中力量開展路容路貌整治，提升公路“顏值”，打造多主題示范路和亮點工程，打造4 座重點橋梁，逐步配齊配全專業(yè)養(yǎng)護機械設(shè)備，實現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護方式向現(xiàn)代化養(yǎng)護方式轉(zhuǎn)變；做好“插柳成蔭”的文章，積極培育新型模式。深化制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，大力推動新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，著力加強養(yǎng)護人才隊伍建設(shè)，繼續(xù)大力實施示范路建設(shè)；做好“育種蹲苗”的文章，大力推進創(chuàng)新創(chuàng)建。把星級養(yǎng)護站創(chuàng)建作為創(chuàng)新養(yǎng)護管理、推動養(yǎng)護站規(guī)范化建設(shè)的有效載體，發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，以點帶面不斷延伸創(chuàng)建覆蓋面，整體提升創(chuàng)建水平。三是優(yōu)化服務(wù)，提升能級，高質(zhì)量發(fā)展要有“高度”。找準(zhǔn)智慧高速“突破口”，不斷完善梨溫高速智能運營中心（IOC），打造智慧高速大腦，全力保障數(shù)據(jù)中心上線運行，培養(yǎng)數(shù)字化人才，全面鋪開“智慧車道”改造工程；增強安全高速“保障力”，不斷健全體制機制、強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強科技支撐、推進管理創(chuàng)新，奮力打造車輛救援自營隊伍，繼續(xù)做好東昌、昌寧段車輛救援全面自建工作，加強與“一路三方”的聯(lián)動協(xié)調(diào)，加大車輛救援隊伍的管理，規(guī)范救援作業(yè)現(xiàn)場處置。四是夯實基礎(chǔ)，統(tǒng)籌兼顧，高質(zhì)量發(fā)展要有“精度”。實現(xiàn)梯隊建設(shè)“雙促進”，注入源頭動力，凝聚培訓(xùn)合力，激發(fā)人才活力，發(fā)掘人才潛力，讓副職挑重擔(dān)，讓中層成中堅，讓年輕人成骨干；凝聚綜合載體“正能量”，持續(xù)推進“制度建設(shè)提升年”活動，深入開展環(huán)境整頓提升專項活動，重點加強完善基層食堂管理制度，財務(wù)部門充分發(fā)揮參謀助手和當(dāng)家理財?shù)茸饔?；明確選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，既綜合比選“排隊”，也果斷淘汰“掉隊”，還允許破格“插隊”，防止出現(xiàn)“魯班出征，關(guān)公伐木”的人才錯位。五是情系民生，涵養(yǎng)風(fēng)氣，高質(zhì)量發(fā)展要有“溫度”。筑牢穩(wěn)定防火墻，做到從嚴(yán)監(jiān)管“零容忍”，全面排查“零盲區(qū)”，廣泛宣傳“零死角”；譜好廉政三部曲，長敲“警示鐘”，念好“緊箍咒”，唱響“廉潔音”；延伸群眾幸福鏈，集中力量抓好辦成一批員工可感可及的實事，兜住、兜準(zhǔn)、兜牢民生底線，在高質(zhì)量發(fā)展中增進民生福祉。
   雷霆在工會工作報告中回顧了2023年中心工會工作，并對2024年工會工作進行了部署。一是做好主人翁、增強主意識，進一步弘揚工匠精神；二是當(dāng)好貼心人、干成暖心事，進一步維護合法權(quán)益；三是把好定盤星、建設(shè)新陣地，進一步做強企業(yè)文化。
   吳成鋼在安全生產(chǎn)工作報告中回顧了2023年中心安全生產(chǎn)工作，并對2024年安全產(chǎn)工作進行了部署。一是緊盯“一個目標(biāo)”，凝聚強大共識，充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作嚴(yán)峻形勢；二是突出“七項任務(wù)”，狠抓落實成效，全力推動各項重點工作有序開展；三是嚴(yán)格“四個要求”，聚焦觀念轉(zhuǎn)變，切實提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)效雙升。
  
   會議審議通過了中心工作報告、工會工作報告、提案報告，并對中心2023年度先進集體、勞動模范和先進工作者進行了表彰。
   會議采用“主會場+分會場”視頻形式召開。中心本部各部門正副職、各基層單位黨政負責(zé)人、職工代表、勞動模范和先進工作者代表等在主會場參加會議，各基層單位三級崗及以上人員在分會場參加會議。（南中宣）