在《習近平著作選讀》第一卷《各級干部都要樹立和發揚“三嚴三實”作風》一文中，習近平總書記強調：“要讓每個干部都明白，七十二行，每行有每行的規則。既然選擇了當干部，就要自覺遵守當干部的規矩。”總書記這一重要論述，為黨員干部立業修身、成長成才指明了方向，黨員干部要自覺遵守當干部的規矩，才能不觸雷、不踩線。
   在現實中，在一些具體工作開展過程中多多少少還是存在紀律意識、規矩意識有所弱化的現象，有的是對規矩心知肚明，但執行起來打折扣、搞變通；有的是對組織觀念、程序觀念不強，該請示的不請示，該報告的不報告，該溝通的不溝通，最終造成了基層單位人心渙散、毫無斗志。所以一定要認識到遵守各項紀律，既是對干部的有力約束，也是關愛保護，要自覺將其轉化成為人處世、干事創業的行為習慣，做到知行合一。
   自覺遵守干部的做事規矩，一定要多學習，杜絕“無知而自信”現象。從心理學的角度看這屬于達克效應，達克效應本質是一種認知偏差，大致意思就是說能力欠缺的人在自己能力不足的基礎上得出了自己認為正確但其實錯誤的論斷。知識是無限的，我們懂得越多，越會認識到自己的無知。所以，我們應該去多去接觸新鮮的事物，不斷學習給自己充電，而不是待在自己的小天地里固步自封，用自己狹隘的目光去看待周圍的一切。合理定位自己，不要過分自信，當然也不應妄自菲薄。當我們懂得越多，越會清楚自己的定位，這樣才不至于坐井觀天，盲目自信。
   自覺遵守干部的做事規矩，一定要多溝通，杜絕“決策一言堂”現象。“一言堂”看似作風問題，實則是對權力觀、利益觀的錯位扭曲。雖然在制度上是完善的，但是如何真正讓制度落地，在決策議事過程中是“群英會”還是“一言堂”，在日常工作指導中實當“班長”還是當“家長”，這些都要我們時刻牢記“溝通”二字，溝通既可以擴展自己的思維，又能體現“寬容和接納”的胸懷。反思過去的事例，不經過集體充分討論，不反復比較各種意見，光憑個人拍腦袋決定、想當然決策，難免有不犯錯誤的。
   自覺遵守干部的做事規矩，一定要多了解，杜絕“不知情管理”現象。這是對干部自身提出的具體要求，作為一個單位的干部不深入了解各方面的情況，管理過程中只聽匯報，不做調查，勢必會出現不公正或不到位的管理行為發生，只有在對基層情況了解的基礎下才能做出正確的判斷和決策。
   自覺遵守當干部的規矩，不僅在于一時一事，更重要的是時時處處、一以貫之。時刻做到慎小慎微，不以“影響不大”縱容自己，不以“下不為例”原諒自己，而是在小事小節上把好關口，在一點一滴中完善自我，特別是在私底下、無人時、細微處也要知敬畏、存戒懼、守底線，從而永葆政治本色，堅守精神家園。