2月25日，南昌南管理中心財務共享中心組織召開預算專題碰頭會，中心副總經理章龍俊出席會議并講話，中心機關各預算主控部門負責人、預算專員及財務共享中心全體成員參加會議。
 
   會議強調，要進一步做好中心全面預算管理工作，推動年度預算執行到位，一是要優化預算管理流程，強化執行剛性約束。要不斷優化預算管理流程，通過強化預算執行動態監控、優化預算調整機制等措施，確保預算執行更加科學規范。二是要細化預算分解，推動資源精準配置。路網運營管理公司財務部已完成基礎預算指標核定，鼓勵中心各業務部門主動對接路網部門，重點圍繞人工成本、日常經費、機電維護、安全生產等項目進行需求對接和數據校準，深入了解預算增減原因，確保調整有理有據。三是要加強預算執行監督，確保資金使用效益。建立預算執行評估機制，定期跟蹤資金使用情況，及時發現問題并調整，確保資金使用高效、透明。
   會上，各業務部門圍繞預算經費預下達的具體問題展開討論，并就預算執行中的重點難點問題進行了深入交流。會議部署集團降本增效調研工作，各部門需提交"目前現狀+難點問題+解決方案"三要素報告，為集團決策提供扎實數據支撐。（王玉婷）